2018年1月21日，启思德睿幼儿园新春文艺汇演，董事长方盛先生讲话整理...
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尊敬的各位来宾，各位家长，各位合伙人，以及启思德睿的同仁们，亲爱的小朋友们，大家下午好！
在这里我代表启思德睿团队给大家拜个早年，祝大家新春愉快！万事大吉！全家幸福安康！恭喜发财！
今天我们都是志同道合的一群人，都是为了把我们小朋友的教育向前推，大家知不知道我们启思德睿幼儿园的办学宗旨是什么？
有没有人知道？有没有家长知道？这个很重要。我们的宗旨是要把小朋友带到哪里去，所以家长一定要关注。
启思德睿幼儿园的办学宗旨：“探索世界，做更好的自己”。我们希望保持小朋友的好奇心，能够让他对这个世界充满求知探索的精神，从而去做更好的自己。
一、探索世界，做更好的自己
英国一个科学公馆的学者统计，从旧石器时代到2008年，人类有1001项重大的发明，中国人有三四项，可是最近500年没有一项重大发明是中国人发明的。
比如说我们中国已经是汽车制造大国，在汽车发展历史上很多国家有上千个人留下了他们的名字，可是没有一个中国人。
虽然我们是制造业大国，张维迎教授在一次演讲当中说，我们都是靠抄别人的，现在我们已经抄成了世界第一了，我们的制造业已经是世界第一，那我们还要向谁抄呢？已经不行了！
所以说，我们只有靠我们自己去培养，让我们的小朋友自己去创造属于他们自己的世界。
探索世界，做更好的自己的，意思是让我们小朋友能够不断地向更高、更强、更优质，更先进去努力和突破，从而持续地塑造自己，创造自我，达到一个更好的自我。我们探索世界，做更好的自己，这个宗旨本身就是这个意义。
二、引导和唤醒孩子的生命感和价值感
我们的办学理念，核心有三条。第一条就是要引导和唤醒孩子的生命感和价值感。我们的办学理念，我也希望我们在座的家长也要跟我们一起去深刻的理解它。
那为什么我们要去做生命力的教育，要做价值感的教育？现在有没有家长，孩子不会玩你手机的，请举一下手？基本上都是玩王者荣耀，玩很多的游戏！
那现在你们有没有注意到玩游戏的时候孩子是怎么玩的吗？看到了游戏中的敌人或者对手就用刀或者枪，杀杀杀；旁边有一个血的指标，没有血了，人死了，他就胜利了，然后又进入下一关，继续去杀。
为什么会出现校园霸凌？为什么会出现那么幼小的孩童对同学进行霸凌？这是件很严重的社会问题，我觉得这是我们生命感的教育不够。
还有在幼儿园里面，我们提倡要让小孩子更多的去自理，回到家里，让小朋友在家里帮助做家务，这样的话小朋友他自己的自理能力会提高。
另外一方面呢，他觉得他是有价值的，而不是我们七大姑八大姨，爸爸妈妈爷爷奶奶外公外婆把她捧在手心里，直到成年什么都不用做，这样的孩子养出来了以后，它是没有价值感的。
有一个调查研究表明，即使在北大，一年级新生里面有30%的人都不知道为什么学习，得了空心病，这给我们提出了一个很沉重的话题。
这也是我们启思德睿的团队在总结了这个社会面临的现象里面，我们把他放到第一重要提出来，要引导和唤醒孩子的生命感和价值感。
我们希望把好的信仰，崇高的理想，从小就树立在孩子们的心目当中，让他们通过这些崇高无私的理想扎根在他们的心里，然后发展出优秀的品质出来。
三、培养孩子适应和开创未来
我们第二个理念就是培养孩子适应和开创未来。想一想，我们在座的家长，30年以前，我们面临的那个时代，你能想象现在的世界是这个样子吗？
我记得30年以前，我只知道楼上楼下电灯电话就是共产主义，那时你能想象现在有微信，还有那么强大的功能吗？还有无人飞机？
我们现在的社会这么发达，可是你有没有想过，再过10年、20年、30年，我们的孩子们他们面临什么样的一个世界？30年以后，60%的职业已经消失了。
所以我们要培养孩子们科学探索的精神和能力，养成科学习惯，提升综合能力，要培养他们适应和开创未来。这就是我们核心的一个办学理念，科学探索这个课程，也是我们的一个核心特色课程之一。
四、专业、稳定、充满爱心的教师队伍
那么第三个办学理念，我们要想达到引导和唤醒孩子的生命感和价值感，要让我们的孩子适应和开创未来，那我们要靠谁呢，要靠一个充满爱心的、专业的、稳定的教职工队伍。
我们这个团队从13年开始以来，到现在，我们有五个研究生，有两个英语专业八级的老师，所以我想在全国我不知道，至少在深圳我们的投入其实真的是非常大的。
我们在老师的培养上，一个是对每一个老师要对他们进行系统地培训，让他们达到一个比较专业的一个水平。那另外呢，针对每个老师，我们要针对她个人要做一个他的职业规划，提升各种能力技巧以及学历。
比如说像四海幼儿园，我们这边的老师，我们从开始接触到现在几乎每一个班我们都追加配备上了至少一名本科的老师，甚至有英语专业八级的老师，希望让我们的孩子们对英语，对国际文化有更多的一个了解。
所以我想培养一个充满爱心的，专业的，稳定的教师队伍，也是我们办学里面的一个核心的追求。
五、幼儿教育在人的一生中非常重要
大家可能看到说你做一个幼儿园，为什么需要五个研究生，两个英语专业八级的，好像高中英语老师都没有这样的要求，是不是？
其实我想在这里跟大家讲，其实我们为什么这么做呢？是因为幼教太重要了！所以我在这里跟大家分享一下幼教的重要性。
我们的孩子0到6岁，它的90%的智力都已经决定了，6岁以后只有10%的提升空间，所以六岁以后无论你让他吃好，或者说你给他多大的投入，这个孩子在智力上已经不可能再有多大的提升。因为它90%的智力在这个时候已经形成。
6岁以前是人生观、价值观、语言、思维习惯、品质等养成的最重要时期。
我们现在经常会听到一个故事，在小的时候，这个孩子如果家庭不完美，给他的爱不充足的话，这个孩子他今后长大了，他的心里一生都会留下非常深的一个影响。
那为什么有的女孩长大以后要去找一个大叔，因为他可能小的时候是缺乏父爱的，其实父爱不仅仅是说这个爸爸妈妈离婚了，她跟着妈妈一起。
即使没有，我们的爸爸没有好好地去陪伴她、关注她，没有好好的去教育，她长大后也会形成这样一个心理的阴影。
所以说幼儿教育在人的一生当中是非常重要的，我们应该充分的重视幼儿教育。
六、幼教投入还远远不够
全世界越发达的国家和地区就越重视幼儿教育。我们去看德国，澳大利亚，新西兰，那里的老师都是硕士研究生毕业，所以他们非常的重视。
联合国儿童发展基金会有一个建议，各国政府在幼教上的投入，应该要占GDP的百分之一。可是我们中国现在多少？0.16%，所以我们还差得很远。我们在幼教上还不够重视，还要去加大投入。
前两天我们国家公布了我们的去年的一个经济发展的水平，我们达到了80多万亿，相对于70年代末3000多亿的时候，跟现在朝鲜的GDP差不多，我们涨了两三百倍。
可是我们在幼教上的投入还是远远不够。我们的人口二胎放开了，可是我们的增长率、出生率都在下降，比前年少生了63万人。
从一个国家和民族的发展来讲，其实这个都给我们敲响了警钟，我们一定要让我们的孩子今后它的产出要更高，那靠什么？就是要靠教育。所以说我们对它的重视程度还不够。
有幼教专家统计表明，如果我们在0到6岁，每投入一块钱，成人以后收入7到18块钱，所以我们是7到18倍的产出。
可是如果等到你到大学的时候，你再去投入的话，你投一块钱有可能就收获一块钱。所以这就是我们在早期的投入上，还是要加大。
所以我们把幼儿教育也是看作一个对每个孩子，对我们每一个家庭，对我们这个社会，我们国家和民族的发展，对人类的生存和发展，看成一个非常重要的一个事业。
七、不忘初心，方得始终
初心1：让启思德睿的孩子获得更好的教育，以孩子为中心，一切为了孩子，为了孩子的一切
那我们的初心是什么？第一个就是要让启思德睿的孩子接受更优质的教育。孩子是我们一切教育的出发点，是我们一切工作的重点。
我们就要围绕着孩子来，把孩子的教学体系搭建的更科学，更适合孩子的未来，孩子能够健康发展。
那另外呢，我们要做一个健康安全的幼儿园，孩子的吃我们重视。所以我们启思德睿一开始接手四海幼儿园的时候，我们就把孩子的吃的问题去解决。
我们选择供港蔬菜的供应商，深圳知名幼儿园的供应商。我们幼儿园的供应商，他们的蔬果有农药残留检测，它们的肉类有激素和抗生素的检测。
不光是检测，我们去看了他除了设备以外，它还有检测记录。我们给孩子吃的不是要让孩子吃得多么奢侈，而是要让他们吃得健康，营养要合理的去搭配。
所以我觉得这一点的话，我们在座的家长和我们的家委会和伙委会，应该大家最有感触，是不是？所以我们把孩子当作我们工作的中心。
我们一开始也没有把我们的幼儿园拿来打造成像一个宫殿一样，我觉得这个没有必要。
我们第二件做的事情是把孩子的课桌变成了原木的。我们不要油漆，原木的话也是一个圆形的棱角，孩子经常会跑，容易磕到，碰到，这样孩子即使碰到桌子上也不会留下伤疤。所以我们教室里面的是换成原木的。
第三个我们才开始去做装修。我听说我们的家长很不放心，有的自己拿着去检测，是不是？我们的甲醛这些都是合格的。
我专门腾出时间去跟那个装修的老板，去跟他做了交流，谈我的幼教的理想。
我说我们的孩子如果要放进去的话，我有一个女儿，刚刚幼儿园毕业，现在读二年级了，我说这个幼儿园是我愿意让我的女儿完完全全放心进去，放到里面去读书，这就是我希望给孩子们的环境。
我不要有油漆，我不要有污染的东西。所以有的时候你只要真正用心的去做，我想你把孩子的安危放在第一位，你就能够把这个事情做好，做专业。
所以我们这个装修不是讲淘宝，但是讲它的功能性，我们增加了孩子涂鸦的墙，我们增加了爬墙，增加了立体的乐高，还增加了绿化，让孩子感觉更明亮、更舒心。
我们把孩子放在我们的中心，孩子是我们的出发点，也是我们一切工作的最终的原点。还有我们孩子是我们教育的主角，不是配角。
老师、家庭，包括社会都是服务的，我们不要去为孩子做决定。我们创造一个很好的环境，让孩子们在这个环境里面，他们自己去探索，自己去成长，自己去向着更高、更强、更优质去奋斗发展，去塑造他自己，创造自我。
孩子是我们的中心。正因为这样，我们把我们的环境，把孩子们引出教室，我们把它引到青青世界，引到公园去教学。现在流行森林教学和和这个社会和大自然进行接触，我们这样去创新实践。
我们也把孩子们拉到博物馆，教育局经常让我们去开会，说只要出了事，那你这个幼儿园吃不了兜着走。
所以说，我们每搞一次活动，教师们都是提心吊胆，那个安全预案做了一次又一次，所以说我们外出活动的时候，是不是会麻烦到很多家长都来做义工？
因为我们很重视孩子的安全，我们希望把我们的安全预案做得很完善，让孩子万无一失。
即使是这样，当我们去深圳博物馆，让孩子们见证深圳的发展和深圳的多元的文化回来，孩子们通过自己的绘画，自己的手工，把他们心目当中的深圳，展现在墙上的时候；
当我们有一个太空的主题，让孩子们去接触未来，接触太空，接触科学，到少年宫去参观的时候；回来孩子们收获的那些成果老师们都觉得我们所有的努力和付出都是值得的。
因为只有把孩子们的生命拉宽、拉长、拉高，让他在我们幼儿园的三年去亲身经历，这才是对孩子最好的教育，大家说是不是？
我很佩服我们这个团队是非常有理想，也是很有情操，执行力也非常强。我非常庆幸我们有这样一支非常有爱心、专业、稳定的教师队伍。
初心2：让启思德睿教职工拥有更美好的未来
那我们第二个初心呢，就是要让我们启思德睿的教职工拥有更美好的未来。其实大家知不知道现在幼教，如果有细心的家长，特别是妈妈们，你们可能都留意到我们的老师年龄岁数相对都是比较偏小，在我眼中他们都是孩子。
19岁到25岁之间，他们都是刚刚毕业没有几年，其实他们的待遇也是很低的。
所以我们作为举办者，如何让老师真正的留下来，安心和我们团队，持续稳定，安心的去工作，为启思德睿的孩子们，为他们的未来去着想。我想这是包括我在内所有的家长都应该要配合的事情。
我想呢，我们从我们公司自己来讲，我们给那些老师，给她做生涯规划，给她做学历规划。所以说我们所有的老师都在考试，要么在考本科，有了本科再考研究生，我们都非常支持。
公司里只要他学历提高了一个等级，每月工资就会加几百块钱，加一千块钱，那就是对她这个学历提高的一个鼓励。
那另外一方面呢，我们也希望我们能够把我们的经营管理做好，让我们幼儿园能够给老师们一个相对其他园，或者说相对这个社会上来说，他的收入有一个比较高的收入，那么他才会安心稳定下来，大家说是不是？
所以我觉得这个是一个很沉重的话题，其实现在幼教，据我们了解，我们从13年开始都在调查，幼教行业的老师的离职率是非常非常高的，现在我们很难找到比幼教这个行业工资还低的行业。
毕业的老师两三千块钱，哪怕在南山都是这样，你想这些老师他们如何去生存和发展，如何去把他的心思放在里面？所以我觉得这个是很沉重的话题。
正因为这样，我们启思德睿一开始定调，我们要做高品质的幼儿园。
我们不能够把我们的孩子放到一批天天都想到另外再找一个工资高一点的工作，换一个另外好一点的职业的人的手上。我觉得这对我们祖国，对我们在座的家长来说都是不负责任，是不是？
所以我觉得我们现在，家长如果见证了我们接手这个四海园以来，包括我们名雅园接手以来，我们认真负责的这种态度的话，我也希望在座的家长积极的配合我们老师，也感谢给我们介绍其他的孩子。
只要你把孩子放到我们这里，你把你的朋友和周围小朋友的那些朋友介绍进园，接下来我们幼儿园会对他们负责到底。
只要这个孩子到我们幼儿园了，我们都要全力让孩子的生命发生转折，发生向上的一个转折，这是我们的承诺。
当然呢，我们也有一个比较完备的体系，让我们优秀的老师能够留下来，能够逐渐的去成长。我们的目标是做高品质的直营连锁幼儿园，所以我们老师有一个上升通道。
如果我是单的一个圆，你这个老师再怎么涨往上涨，它都没有发展的一个通道，我们现在是怎么设计它的通道呢？
一个班的老师有两三个、三四个，好的老师来做班主任，你能力强的负责任的来做班主任，一个年级里面，好的班主任好的老师来做年级组长，好的年级组长可以让他来做我们学校的教学副园长，或者说是行政副园长。
做了几年，他还可以去做我们有新的连锁幼儿园，他去做新的连锁幼儿园的园长。这样我们每个园，每个老师她都有一个上升的通道，就不会心猿意马，就会专心的，很专业的去专注在自己的岗位上。
所以这是我们这个体系的一个优点。我们可以给老师提供一个比较长远的个人发展的，稳定的一个通道。
初心3：让启思德睿幼教事业发扬光大
那么第三个呢，就是我们的初心是让我们的启思德睿的幼教事业发扬光大。
我们这几年一直在研究我们的教学理论，还有教学理论在全世界各国的一个实践。很多教学体系，有蒙特梭利，大家听说过，还有瑞吉欧、HIGH SCHOOL、IB、华德福，可能后面呢大家偶尔听过。
这些教学体系在各个国家都有不同程度的发展，可是呢在中国几乎很少有一个体系，能够得到普遍的认可。
我们一直在观察和思考这个事情，我们得出的结论是，教育本身它是由三个方面来决定的，孩子的教育最重要的是家庭，其次是学校，还有呢，社区环境和社会的环境。
我们即使从外国去引进了一个什么教育理念，可是我们在学校刚刚一教，他一回到家，马上又打回原形，所以你想一想，其实引进这样的教学体系，最后他的结果可想而知都不会很好。
所以说呢，我想我们启思德睿一开始基于这一点，就立志要做一个适合我们中国人自己的教学体系。我们不一定非要贴一个蒙特梭利、华德福，一定要贴一个瑞吉欧的标签，才是我们有教学体系。
我们不断的去探索，探索幼儿教育它本身的真理，它的要义在哪里，它的精髓在哪？然后在我们实践当中去推广利用我们整个团队的体系管理能力，架构属于我们，适合我们中国，适合深圳这里，适合我们孩子未来发展的一个教学体系。
所以说我们这个初心就是要让我们启思德睿的幼教事业发扬光大，我们希望，我们也坚信我们启思德睿幼教事业，也是在中国的幼教事业上一个不可忽视的一个贡献者。
启思德睿会成为中国幼教事业不可忽视的一个非常重要的一个部分。
所以这也是我们三个初心，第一个就是让我们启思德睿的孩子享受更优质的教育，第二要让我们启思德睿教职工拥有更美好的未来。第三呢，要让我们启思德睿的幼教事业发扬光大。
八、小小的舞台，大大的梦想
最后我们看一下这个团队，现在看起来我们这个团队就是几十个人，我跟我们这个团队说了，我们不是几十个人，我们的团队至少会有几百个人，至少都有几千个人，甚至上千万人。
我为什么这么讲？第一，这是我们的教职工，我们的团队里面很重要的成员，还有在座的你们，我们都有两百多个家庭，一个家庭有父母爷爷奶奶，外公外婆，甚至还有叔叔、姑姑等等这些，这些都是我们教育事业的这个团队。
我们的目标只有一个，让我们的孩子得到最好的教育。我们要创造一个环境，让我们的孩子得到最好。
我们去德国参观一个犹太幼儿园，他们是做高端幼儿园的，他们有两百多个连锁幼儿园，有一点让我感慨特别深。他们有一个项目，就是Liconce。
比如说骑自行车的时候，红灯停、绿灯行，自行车对面来了人，你应该怎么让？你的车应该停在哪里？
你应该什么时候打铃，什么时候不要随便打铃，等等这些。由交警免费来为幼儿园进行考核。考核通过了以后，给孩子发个牌照。这是政府自己亲自参与孩子的教育，并且是免费的。
这个给我一个很大的启示，我也经常跟我们团队去分享，我们对孩子的教育绝对不仅仅限于我们课堂上。
在幼儿园里面，我们一定要把我们的资源打开，让我们所有的家长都要动员起来，要让各行各业的家长来给我们孩子上课。
学工程的爸爸来教科学，来给我们讲太空的知识，科学的知识。心灵手巧的妈妈来教我们手工，来给我们种花。有些老师会主持的带领孩子们来做游戏，这也是我们家长的资源。
我们还要走出去，去博物馆，我们要走到大自然当中去，我们还要去带孩子们去参观最优秀的深圳的企业，他们的运作方式，他们的管理模式。
我认为我们要把我们所有的资源，我们把深圳整个城市的资源都要利用起来，给孩子们去作为教育资源，只有这样，才能为我们的孩子成为出类拔萃的人才提供优质的成长环境。
其实我们团队有一个很深深的一种责任感，也有一种紧迫感。觉得孩子在我们这里，它有可能就会成为一个教授、一个专家、一个艺术家，也可能成为国家的主席，也可能成为联合国的主席。
就在于我们现在的人我们如何去教育他，如何去给他树立一个崇高的无私的理想，而且引导他去达成这个理想。
只要我们做到了，我们就能够把孩子们光明的未来，引出来。所以说在这一点上，我很认同，我有个朋友告诉我，他说应该用一座城的资源去支援幼教。
我希望我们在座的家长朋友们和我们一起把我们的所有的热情和资源一起贡献出来，我们一起来协商，共同创造一个非常有利于孩子成长的环境，这样的一个氛围。
让我们的孩子去看深圳最高的楼，去体验最快的速度。所以说我想这个才是我们真正要做到的教育。
我想除了本身我们的孩子，他自己要去追求以外，我想我们创造的这个环境对他的成长真的是太重要了，大家认不认同我这个观点？
所以说接下来的话，我们的老师们他会把大家组织起来，希望大家要尽心尽力，让我们的孩子在这三年，他人生发展的最重要的这个时期，他的各种能力，他的心胸，他的心理，他的语言，它能够得到非常非常好的锻炼。
我也很感谢在过去这一学期，这一年多来，对我们启思德睿教育有非常多支持的这些家长，家委会和伙委会的家长们，非常感谢你们。
对我们孩子来说，今天是一个非常重要的时刻，，仪式感很重要，我们很强调。所以我们孩子过去这一学期他们有很多的成长，今天家长来见证他们的成长，对孩子们来说是非常重要的事。
希望我们的家长们能够多给孩子们鼓励，我希望这些孩子今天表演完了以后，他会有一个新的认识和经历。
这个是一个小小的舞台能够培养孩子们和启思德睿大大的梦想。
谢谢大家！
