打造园区式企业总部有何好处？

我的天……这里简直是天堂。

在戴夫·艾格斯（Dave Eggers）的畅销小说《The Circle》里，书中人物美荷·霍兰德（Mae Holland）第一次来到“圆圈”（The Circle）的园区时，脑海里浮现的就是这句话。美景、健身课、自助餐厅和娱乐项目令美荷目不暇接。她之前工作的地方都是灰色的隔间板，与那里相比，这个园区真是如田园般美丽宁静。

在畅销小说里，美荷的工作地是一个巨大的环形园区，像极了苹果新建成的"飞船"总部。

虚构小说可能到现在才将注意力放到企业园区，但是把所有员工都聚在一个像大学校园一样的大型企业园区，其实只是延续了发端于50多年前的想法。

郊外园区

美国早期的企业园区最初是为研究员和工程师设计的。与常春藤盟校类似，这些地方四周都是风景优美的园林，被郁郁葱葱的树木包裹在中间，使之成为了安全而宁静的工作场所。

1942年，通信巨头AT&T在新泽西建起了第一个公司园区，名为贝尔实验室（Bell Labs）。通用汽车、通用电气、通用人寿保险（General Life Insurance）也纷纷跟进，在1950年代建立起类似的郊外园区。早期的园区有很多名字——工业园、研究园或科技园——一方面强调与工业和科学之间的联系，另一方面也很看重自然因素。

在很多人眼中，战后的美国城市"很危险"，不仅种族歧视盛行，而且人群拥挤，污染严重。但随着美国的白人中产阶级大举迁往郊区，郊外园区也成了促成"白人大迁移"的一大因素。关键在于，这些园区只有开车才能到达。

园区的吸引力

除了是一个实实在在的工作场所外，园区还是一个具有象征意义的地方，而且兼具文化和社交功能。新的园区都很上镜，使得企业及其价值观得以通过媒体展开宣传，还能吸引潜在员工。

在《田园资本主义：郊区企业景观史》（Pastoral Capitalism: A History of Suburban Corporate Landscapes）一书中，路易斯·莫金戈（Louise Mozingo）认为园区可以"给公司披上高尚的机构外衣"。像大学一样的园区表明这不仅仅是一家公司，还是一家向着更高目标努力的组织。

园区还透露出社区意识。由于拥有娱乐设施和社交空间，由低矮建筑组成的园区希望能从象征意义和实践意义两个方面促进互动和合作。

作为配套完善的环境，公司园区延伸了工作场所的概念，包含了休闲设施、自助餐厅、购物和服务设施。在园区里打网球、喝咖啡成了企业培育的综合化生活方式中的一部分。

在这个为员工悉心营造的"家"里，四处弥漫着"家庭"中常见的家长作风。正如建筑师戈登·邦沙夫特（Gordon Bunshaft）所说："老板亲自参与进去，为他手下的人亲手打造了一个宫殿，这不光代表公司，还为了取悦他自己。"由此便形成了这样一种环境：女性通常都在开放式办公室里工作，而顶层则是给男性管理者预留的私人办公室。

21世纪的园区

到1990年代，在家办公、外包和离岸外包的兴起对企业园区模式构成了挑战。在一个数字化日益盛行、经济前景越来越不确定的环境中，设计这么大的园区会给企业构成负担。

多变的政治环境同样带来了挑战。例如，为了应对苏格兰独立公投带来的"不可逆转的风险"，苏格兰皇家银行（RBS）和劳埃德集团（Lloyds）2014年考虑花费10亿英镑（13.4亿美元）搬到英格兰。

自然灾害和恐怖主义也引发了人们对这种模式的质疑：把整个组织集中在同一个地点的做法究竟是否可取？然而，既然面临种种风险，苹果为什么还要花费50亿美元建设一座新的园区？

21世纪的硅谷模式提供了体育和娱乐设施、免费员工餐厅、医疗服务和交通车，另外还有休闲服的上班服装和灵活的工作时间，似乎创造了理想中人人平等的职场环境。事实上，有一项研究甚至将"拥有企业园区"列为吸引和挽留员工的关键元素。

园区里这种紧凑的文化会让人们认为工作是一件乐趣十足的事情，认为这个不拘小节的宫殿里聚集着一群相信科技能够创造乌托邦的劳动者。但实际上，他们可能依然要在电脑屏幕前一动不动地坐上很长时间。

企业园区还是一个与世隔绝的乌托邦，与周围的环境进行的互动非常有限。谷歌的员工交通车已经在当地引发了怨恨和社会冲突。

"白人大迁移"造就了郊区那些由低矮建筑组成的水平化企业园区，与之类似，从农村迁往城市的大环境也造就了如今的垂直化园区。例如，中国互联网公司腾讯的园区大楼就高达250米，这是为了适应紧凑的城市布局而形成的一种新模式。

不只是科技企业，Qantas等航空公司和ANZ等金融机构也在积极拥抱园区模式。瑞士诺华制药正在建设的园区里有很多大楼都是由著名建筑师操刀设计的，预计要到2030年才能建成。

西班牙Telefonia公司的园区共有1.4万员工，澳大利亚90%的小镇都没有这么多人口。

但企业园区不只是宽敞的办公室。它之所以能在过去50年一直流行，表明这种形式的确有其自身的价值。一个集中建设的园区可以让组织有机会把自身的文化、品牌和使命感物化在实实在在的景观之中。

对员工来说，这不仅是一个工作场所，还是一个让你愿意在那里休闲娱乐、就餐和社交的地方。但正如美荷在“圆圈”里发现的那样，那个园区或许不会像它表面看起来那么乌托邦。

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