​​我院于2017年成功中标温州肯恩大学葛和凯楼（建筑与设计学院）工程总承包项目，项目采用EPC工程总承包管理模式，BIM技术贯穿项目全过程，从质量、进度、成本等方面推动项目有序实施。 

温州肯恩大学位于温州市瓯海区，经中国教育部批准，由美国肯恩大学与温州大学合作创办。葛和凯楼项目位于大学校园中轴线上，建筑面积14995平方米，建筑高度23.00米，地上5层。

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BIM是什么？ 

BIM即建筑信息化模型，能将工程项目在全生命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成在一个模型中，方便被工程各个参与方使用。通过三维数字技术模拟建筑物所具有的真实信息，为工程设计和施工提供相互协调、内部一致的信息模型，使该模型达到设计施工的一体化，各专业协同工作，从而降低了工程生产成本，保障工程按时按质完成。

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BIM关键词

三维数字技术 /  信息模型  /  协同管理  / 集成 

小编在前面几期已多次介绍过BIM技术，相信BIM的“威力”大家有所耳闻，下面就BIM技术在肯恩大学葛和凯楼（建筑与设计学院）项目的运用和管理，做个深入介绍。看看BIM出的大招吧！

BIM助力第一招      项目质量控制

在项目规划设计阶段，BIM技术可以完全实现三维仿真系统的多维应用，特别是对建设方案的性能分析，诸如舒适度、空气流动性、噪声云图等指标，从而达到辅助规划设计与管理的作用。

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温州肯恩大学葛和凯楼（建筑与设计学院）工程总承包项目BIM模型图

BIM技术下的设计过程是以三维状态为基础，模型汇集各专业设计信息，解决设计过程中的设计碰撞、信息传递孤岛等问题，从而减少设计成本，提高设计质量。

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温州肯恩大学葛和凯楼（建筑与设计学院）工程总承包项目全专业模型图

碰撞检查与管线综合图

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在项目建设实施质量上，BIM的作用依然显著

1、依托BIM模型的工程例会，可以大大缩短各专业人员的沟通时间，提高沟通效率；

2、历史数据积累和共享：利用BIM模型可以对建筑各个构件赋予相关信息，可以根据施工过程变更进行信息更替，并且对历史数据具有可追溯性，避免在施工过程中的不必要纠纷；

3、变革质量安全检查：依托现场管理协同平台，管理人员可以通过手机移动端在模型相应位置录入质量、进度、安全、文明等问题，减少了项目质量安全管理人员的数据准备工作量，减少与项目领导、监理等人员的沟通成本、沟通时间。

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PC端可对每个构件生成二维码，扫一扫二维码进行模型定位，可调取其构件信息，包括尺寸、楼层、型号、系统等。

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BIM助力第二招   项目进度控制

模拟施工进度，发现其工期安排的不合理性，优化工期安排；​

4D模拟图

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场地布置模型图

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通过BIM技术模拟复杂节点施工工艺，提前控制施工风险，确保项目顺利实施

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BIM助力第三招    项目成本控制

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通过BIM深化设计降本增效

砌块深化设计：与传统的砌筑相比节省材料约 6.80％

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钢筋深化设计：节省材料明显，总损耗率降低至 0.57％

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模板深化设计：材料节省约５％

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机电管综深化设计：材料精确提取，减少返工，节约人力成本

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通过BIM设计提高工程量计算准确性​

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通过BIM设计限额领料，合理分配项目成本

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综上，整个项目通过BIM技术，有效的推动了项目实施，有效减少变更、一次成形，提高交付质量，加快进度降低造价，提高效率，提高利润率！

您的工程运用了BIM技术吗？​​​​