音乐市场虽大，但并不适合所有玩家
在刚过去不久的2月28号，知名音响品牌Sonos在致用户的一封信中提到，由于受市场因素的影响，多米公司已经计划终止多米音乐相关业务的运营，并于2月28号下架服务器，无限期的停运导致在Sonos平台上无法继续使用多米音乐。
要知道在2016年9月，多米音乐挂牌新三板，作为国内音乐的第一股曾是何等的风光无限。而距挂牌不到一年半的时间就传出停运的消息，不禁令人感到唏嘘不已。
回顾多米音乐的发展，在成立之初版权还未明确之际，其发展可谓是相当的顺利，不同于其它音乐产品从PC端过渡到移动端，多米音乐抓了住移动互联网的浪潮，直接从移动端发展，抢占市场。
在2014年高峰期，更是有超过2000万的月活，470万的日活跃用户。其页面设计的美观度和良好的音质成了用户钟爱的特色，为多米音乐开辟市场奠定了良好的基础。
可以说，在没有确定音乐版权前，市场一片模糊混乱之中，各方更多的还是比拼页面设计的美观度和音质，是真正的依靠技术赢取用户芳心来发展的。然而就是这样一个曾经拥有无数粉丝的产品，如今却不得不走向了停运的结局。
这向我们展示了一个残酷的事实，数字音乐的市场虽大，可并不是适合所有人去做。
一手好牌，却没有打出漂亮的战术
曾经的多米音乐可是拿的一手好牌，它的创始人是现在映客直播的创始人，在成立多米音乐一年后，即2011年便获得了A8音乐1800万元的A轮融资，此外还引入了明星股东黄渤的加入。
时隔一年，在2012年又获得了华谊公司300万美元的B轮融资，在2014年，继续获得了A8音乐和金昌投资1.4亿元的C轮融资，2015年12月获得了华谊兄弟和磐石资本亿元以上的D轮融资，不到一个月后又拿到了光线传媒6800万的D+轮融资。
多米的融资之路颇为顺利，还背靠光线、华谊这样的大佬，手持映客14.59%的股份，手握如此好的牌，竟然没有打出漂亮的战术，是归因于买不起的版权还是自身战略上的失误，这是一个值得深思的问题。
被版权压垮还是战略性失误?
2015年国家版权局下发通知，为推动建立良好的音乐版权秩序，要求网络音乐公司停止传播未经授权的音乐作品，并于7月31日前下线所有未经授权的作品。
版权政策的推动，让一些没有雄厚资金的小公司变的举步维艰。不仅需要支付高昂的版权费用，而且还要面对与其它音乐公司的竞争。
对用户来说最看重的一方面就是歌曲资源的丰富度，不必为了听不同音乐去下载不同的APP，这就会形成一种资源越丰富越吸引用户的良性循环，从而对资源不足又没有特色的公司造成了一种很大的压力。
在盈利方面，愿意花钱买会员的用户现在还占少数。收入远赶不上支付版权的付出，难以盈利致使多米公司不得不选择停止运营。或许没有巨额资金的支持是多米音乐走向下坡路的一个原因，但不会是唯一的原因。
据速途研究院《2017年中国移动音乐市场研究报告》显示，目前数字音乐市场已经形成以腾讯、阿里、网易为阵营的三大派系，可谓都是财大气粗的主。不过，在版权政策下发之前，多米音乐就已经连年处于亏损状态。
据资料显示，在2014年和2015年，多米公司经营的活动现金净额就已经亏损了3694.26万和9876.38万元。可见前期的营收状况已经为后续的停运埋下了伏笔。
更有用户吐槽，即使后面没有歌曲版权，能听的歌也一首首下架了，其页面设计也没了当年的魅力，这也是导致用户流失的一大原因。可见，买不起版权是其中一个原因，但并不是唯一的，还与自身经营现状和变现能力有着莫大的关系。
到了2016年，受版权影响导致歌曲下架，此时多米音乐的月活已经不足900万，日活也不足150万了，已不复当年的辉煌。当然，手中握有的映客股份，也随着宣亚国际终止收购映客而套现失败，持续亏损的多米迫不得已于2018年2月14申请终止挂牌。
多米音乐的关停，或许已经暗示了资本市场的一些规则，市场是有的，而且很大，但并不适合所有人来玩。既然选择了进入市场，那就要做好面对突发事件的准备，一个领域对于不差钱的公司而言能不能笑到最后这说不准，但没钱通常是笑不了多久的，毕竟资本市场靠的就是资本。
