收正式弟子
当下互联网氛围普遍浮躁，眼高手低，能心撑不起野心，急于攀比薪水心态易失衡。现在公司里招人难，培养人难，留人也难，而我自己也将重点倾斜到了新的领域。一方面为了公司的团队建设，另一方面也为了在技术圈给自己的技术积累一个交代，我在想是否将自己所学无保留地传给弟子呢?
从我的过往经验看，自认还是适合做老师的。这里之前出的一套视频教程，有兴趣的同学可以感受下，http://www.imooc.com/learn/99 但这次，我打算做的，并不是老师，而是师父。既是师父，就要有规矩，入师门要正式，要当师兄弟前下跪敬茶。我本也不喜欢这套，而且我自己也会尴尬，只是人性是犯贱的，太容易太轻描淡写的事情，人总会不当回事。仪式感也是不得己的形式。
收的徒弟条件有三:1是人品，2是态度，3才是能力。规矩有三:1，既入师门，要尊敬师长团结师兄妹，2，能力未成不出师门，入师门至少待满两年，3，不轻易跳槽，不轻易被挖角，不轻易抱怨师父的安排，有事主动跟师父商量。入师门最重要的不是能力，能力不够我可以教，最重要的也不是学习态度，而是人品。人品这词很泛，我觉得最核心的是要有懂得感恩的心，私以为这是现代人最缺的，却也是最最重要的。
我能教的东西不只是前端技术，部分后端技术，还有项目管理，团队管理和职场心得，如果将来想转型产品和运营，我也能和你分享一个技术老炮的转型经验。有兴趣的同学可以联系我。注意，你需要来上海工作，不打算来上海的同学勿试。
这里是我的博客: http://cly84920.blog.163.com/blog/
