理事 | 蒋锡培：企业的转型创新之路

蒋锡培发表主题演讲

世界经济迈入“新常态”，国际企业陷入深度思考的历史阶段。身处风云变幻的时代，面对未知的新常态，企业应该担负起怎样的使命？它们又该如何面对经济局势的演变？主题演讲环节，蒋锡培从企业变革、创新成长、管理思维等领域，发表了自己的观点。

蒋锡培表示，改革开放以来，民营企业参与了经济发展的巨变，尤其以北汽新能源为代表的企业不断创新和改变人们的生活；同时作为企业家和企业家群体的一员，他也深深感受到当今经济金融环境的严峻，深刻认识到改变形势的必要性和重要性，这一切需要政府的顶层规划设计，需要企业家提振信心，需要全社会的齐心协力。

他认为，企业保持持续盈利的发展，需要一手抓产业事业，一手抓教育事业和慈善事业。远东创业30多年来，坚持主业+投资发展战略，从电线电缆的生产制造转型发展到全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商，在把主业做好的同时，兼顾教育和慈善事业，这不仅仅是为了一份工作，更多的是一种情怀。

同时，文化、价值理念对于企业的长期生存发展也至关重要，它们决定了企业能否朝着正确的方向成长。远东一直以来倡导“五创”（创业、创新、创优、创富、创福）文化、制度文化、诚信文化，最终实现“和灵文化”。远东审时度势、顺应潮流、创新技术和商业模式、坚持品质制胜，力争实现“五个满意”即客户满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意。除此之外，远东在内部设计了事业合伙人机制，希望找到更多的优秀人才，让他们成为远东事业的合伙人；推行股权激励制度，绑定员工、企业、所有者利益的同时，极大地提高员工的积极性和凝聚力；361绩效考评机制，让企业的薪酬、福利、晋升等向“品绩兼优”的员工倾斜，给予绩效排名前30%的优秀员工以资源、平台；鼓励和促进60%的员工，鞭策和淘汰后进员工。

他强调，企业的转型发展不仅需要有系统的战略、战术考量，明确战略目标、精准定位发展方向，建立科学的管理机制；同时，还要把控经营的风险，控制三大风险即法律风险、重大决策风险、用人风险，将风险管控放在首位。

本文来源：远东控股集团