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Intro
瀛睿两岸律所创始人 简荣宗
瀛睿律师事务所在是由执业近二十年且横跨法律、金融以及影视的简荣宗律师所创立,并担任管理合夥人。该所是台湾目前唯一专注于海峡两岸事务,并结合商务、互联网及投融资的律师事务所。除了一般之诉讼代理外,也致力于并购、创新辅导、资本市场的布局,以及两岸与国际合作机会、资源的引介。
在青年创业趋势里面,很需要像我们这样做资源的对接
各位可能会觉得很奇怪,为什么创业论坛找一个律师过来,所以我做一个简单的介绍。我当律师快20年,接触到很多案件。在2014年离开了台湾一个很大的金融业,我本来在金融业里面当法律和合规部门的总经理,我离开了金融业之后我进行了创业,为什么在2014年我要创业,因为我发现了两岸和全世界都有一个青年创业的趋势,我觉得在青年创业趋势里面,它很需要像我们这样做资源的对接,无论是在法律上,在财务上,在运营模式和商业条款上都需要这样的服务。所以在我2014年创业的时候,我想要扮演这样的一个服务机构。我们是台湾目前唯一专注于海峡两岸事务,并结合商务、互联网及投融资的律师事务所。除了一般之诉讼代理外,也致力于并购、创新辅导、资本市场的布局,以及两岸与国际合作机会、资源的引介。
全球掀起创业热
接下来我们会进入今天的主题,分成几个部分。第一个部分全球掀起了创业热潮,这也不只是在两岸,大家都会听到以色列,芬兰他们都是有非常好的创业环境和创业团队。在大陆和台湾也面临这样的状况,因为大家发现传统经济和实体经济的发展遇到了瓶颈,我们怎么让经济能够成长,这个是两岸都会遇到的问题。既然两岸都想做这件事情,那两岸之间的差异在哪里?我会做一个小小的比较,我们在后面会介绍一个数据,外国评比台湾的创业热情是亚洲第一。两岸到底有什么差别我会跟各位做一个介绍。最后,还是希望双方能够携手,除了开拓国内市场以外,还可以走向全世界,因为我知道国内也在鼓励“一带一路”,企业走出去的时候,它会面临到各种各样的问题,如何结合两岸双方的优势,这也是我们想要探讨的。
大家都知道,在全球创业热里面主要是这两个因素,第一个是全球经济受到了冲击,2008年后经济增长放缓;第二个是第二次互联网,很多产业都有了改变。刚才讲到以色列和芬兰,我在今年初参加了北京创业圈的一个聚会,我跟当地的基金聊,他们告诉我说,这个年头没有投一个以色列的公司都不敢跟别人聊天,因为以色列的创新和很多模式都值得参考。所以有一段子我看到以色列是国际大厂血拼买公司的地方。芬兰也是很名的,芬兰是一个很小的国家。我们看到国际的趋势是创业,会透过经济上产业升级和转型,劳动上的创造就业的机会,跟科技上的从研发里面去创造一个商机,我们看到这里面需要政府的支持。政府的支持两岸也都在做。
两岸创业比一比
我们看到在中国大陆,改革开放以后经历了经济的起飞,在2016年之后经济都在趋缓,不到7%,所以开始在思考,怎样走到下一个阶段。所以我们看到,包括产能过剩,地方债务的增加和环境的污染,所以就必须要去思考创新创业这件事,总理也提出了大众创业,万众创新的一个方向。在四个自贸区都做了比较大的开放,对公司的登记程序也简政放权,包括鼓励企业走出去,“一带一路”降产能,降杠杆,三去一杠一补,这都是在做创业环境的打造。更重要的是我们看到在2015年,国务院发了所谓开展重创空间,推进大众创业的指导意见,也给了很多政策支持。在这样的支持下,曾董事长才会看到这样的商机,做了一个很好孵化的示范。这个是国内的部分,大家会比较熟悉。
接下来我介绍一下台湾的部分,这几年,台湾的环境尤其是在历经几次的选举,政党的恶斗之后,我们发现台湾的创业环境和经济环境都不是那么好,但是台湾也是有优势的,我们在ICT产业和代工产业都有经验,我们认为应该延续80年代台湾的创业精神,推动产业典范转型再创新成长。台湾的策略是什么样的?第一个策略是鼓励创新创业排除法规障碍。第二个是引进国际资金语专业知识,强化市场机能。第三个是打造国际创新创业园区。这几个策略都是双向的,没有先后,是一个循环的概念。
政策落地也是会遇到重重困难
我们知道这个策略当然很好,但是实际上在落地的过程中,我们也遇到了一些阻碍,这些阻碍常常都是跟法规有关。我必须要坦白讲,因为职业的关系,我们很多新创的团队在台湾会遇到一些问题,我举两个例子,我有一个朋友在国内,在上海创了一个APP,这个APP做什么?做癌症病患的营养知识,他觉得这个事情对病患很重要,也创造了营养师的收入,是一个共享经济的平台。那天我跟他聊,你在上海创业,也融到了天使轮,500万人民币,他说因为这个在台湾不能做,因为台湾的营养师法规定一定要面对面才能提供服务,所以不能线上做这个事情,这个是基本法规障碍,我们觉得这个需要调整。国际化的部分也是台湾很擅长的部分,这个是台湾的愿景,国发会有这样的制度,包括刚才讲的几个循环,各位可以参考一下。
两岸合作的建议
既然两岸都想做这个事情,我们看到大家的共同点在哪里?就是希望培养创业人才,发展社群聚落,以及提供创业资金,修正法律的规则,这个是两岸都想做的事。到底做得怎么样?我们做一个两岸的比较,第一个在资金的部分,这个规模是台湾一个很大的痛处,我们看到400和154个看起来好象没有差太多,但是不一样,国内的部分是400亿人民币有一个新创产业的引导资金,台湾是154亿的台币,这个是数据的差别。另外这个是最大的问题,天使投资的部分,在国内天使投资非常热衷,可是在台湾不一样。我们在上海有一个项目很特别,它做同志的电子商务,他一算过一个市场,在国内同性恋的市场有8500万人,是台湾人口的四倍,虽然国内是一个很小的市场,但是还是有价值。
比较之后,我们来看一下怎么做?台湾的部分刚刚跟大家说,国外有一个报告他认为台湾青年态度和能力、企图心是比较好的,台湾现在的薪资真的很便宜,现在国外很多把研发机构都放在台湾,因为人力都很便宜。台湾是很容易国际化的,我们看到国际化的facebook,谷歌都是在台湾先出来的,包括LINE在台湾都做得很好。所以,我们建议可以善用台湾年轻人的创意,跟台湾年轻人相对成本比较便宜的优势,以及国际化的视野,先在台湾做一个小规模的试验,等到验证以后,透过对接国内的市场跟资金,在这里大幅成长。最后不是只想做两岸的生意,希望两岸携手到打击市场,打造一个国际型的独角兽,这个是可以在两岸里面可以帮助到双方的青年人,又可以对接双方的合作,最重要的是华人团结一致走出市场。
我今天的报告就到这里。谢谢大家!
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