​​​

在云计算、大数据、人工智能、互联网技术的应用逐渐渗透到各行各业时，在传统的企业组织架构面临着一定的冲击时，数字化转型成为了一个不能够被忽视的话题，而IT转型在当前推动数字化转型的作用也愈发明显，如何发挥IT的价值，促进数字化转型，并真实落地，才是根本问题。

最近，借EMC行业解决方案媒体沟通会之际，与EMC大中华区售前系统工程部总经理杨捷和EMC中国区金融事业部技术总监段爱民聊了聊关于EMC在企业数字化转型过程中所扮演的角色。

如果你目前对于EMC的了解，仍然停留在这是一家优秀的企业级存储公司时，请紧跟我的脚步，看一看EMC在帮助企业数字化转型时，都做了些什么？

IT发展的三个重要趋势

杨捷表示，当前IT的发展趋势，有三个重要的技术推手。

第一，计算已经不仅仅局限于通用计算，计算设备也不仅仅只是计算机，大型机、小型机等等，已经扩展到了手机、穿戴设备、物联设备等等。就如， NVIDA从过去简单的显卡制造商，依靠GPU计算的力量，依托人工智能的火爆而变得强大。

第二，所有的计算设备都通过网络进一步联接起来，在这一过程中形成了过去所没有的新的业务形态和应用场景，在这一过程中，产生了意想不到的便利。

第三，设备的多样化，及各种计算设备的互联，产生了超过以往任何时候的数据，而有效的挖掘这些数据，可以帮助企业或者个人更好的认知和掌握世界。

而以上三个技术趋势推动了整个IT的业务和应用的发展。无论是传统的企业，还是创新型企业都会在这样一个闭环中。如果想要留存客户，需要新的业务上线，或者在当前的业务用户中挖掘价值。所有这一切，无论是计算、应用、联网都会产生海量数据，通过在数据里面更深入地去挖掘应用，然后再不断地去优化和加速业务。

而在数字化转型浪潮中，每个企业都必须关注这个闭环。在这个闭环中，对于互联网企业或者是初创企业而言，由于体量小且容易聚焦，也容易进行改革，但是对于大型企业、传统企业而言，在数字化转型过程中，将会面临着资金预算不足、人员能力不足的问题。

这种情况下，需要企业能够找到一个合适的合作伙伴，需要大家共同谈到，一起尝试，最终共同发展。

数字化转型时代下，EMC在行动

杨捷介绍说，EMC单纯的说是一家存储企业已经不合时宜，但只认为是一家技术架构公司也不能完全概括，现在EMC能够在应用层面上提供给客户优质的解决方案。

想要实现应用的落地，这就要求站在客户的角度看待问题，弄清楚客户需要的业务逻辑到底是什么，然后再决定为满足这个业务需求而形成的应用，最终的基础架构等等，来实现最终的落地。

基于这种需求，EMC形成了自己的一套业务逻辑，以服务交付自动化、数据中心现代化、转化IT运营为目的来构建了IT转型的铁三角模型。杨捷认为，铁三角模型能够有效的帮助企业构建各种各样的应用，实现业务的数字化处理，对数字化转型是一个有力的支撑。

首先，根据企业现有的IT环境不同，EMC提供两种混合云架构：一种是企业混合云，针对传统IT资产比较多的应用场景，以VMware云平台为核心；一种是原生混合云，针对传统IT资产不多、主要为新建应用的场景，以Pivotal Cloud Foundry云平台为核心。

其次，混合云需要现代化的IT基础架构支撑。现代化的IT基础架构包含五大核心属性：闪存、云赋能、横向扩展、软件定义和可信。。EMC融合\超融合基础架构，可以说集以上五个核心属性之大成，为客户提供一站购齐、一站式服务的解决方案。

最后，针对新的IT架构和交付模式，IT运营需要相应地转变，实现科学化、优化的运营，这包括三方面：第一，培养和提高IT专业人员工作能力，更好把控和操作数字化运营；第二，制定和完善IT运营标准流程，整合企业IT部门架构，减少管理成本；第三，提高IT运营执行力，加速核心业务的创新效率。

落地为王，案例说话

只有能够落地的解决方案才有意义，杨捷介绍表示，EMC在金融、综合企业以及物联网市场形成了自己特别独有的方案，并且都具有代表性的落地实例。

以万达为例，业务涉猎范围广阔、种类复杂，且近年持续向海外市场扩张，规模不断增大，对企业IT能力提出新的要求和挑战。这几年，在EMC帮助下，万达集团的IT部门主动实施转型，使IT部门能够满足企业规模更大、安全要求更高、运行速度更快、存储计算能力更强的新需求。

最终，EMC帮助万达集团在兼顾传统IT基础架构平台的同时，搭建混合云平台。根据企业应用的独特需求，逐步实现IT转型和运维模式调整。混合云平台的建立采用统一规划、分步建设、持续优化的推进方式。在推进企业数字化转型的同时，确保企业保持稳健运营和发展。

例如，大数据、数据可视化和数据库应用为主的万达慧云，放在私有云上，以数据库应用为主的全球招商平台放在公有云上，而以大数据、数据可视化、数据库和3D建模为主的万达BIM则同时兼顾私有云、公有云以及传统IT架构。

有数据显示，在“互联网IT”型的混合云平台支撑下，万达集团的业务系统上线时间从原来的7天减少到2小时。同时，IT转型为企业发展带来一系列价值：新业务上线时间缩减35%，IT总拥有成本下降30%，运营管理难度下降，运维效率大幅提升。

总结一下，EMC在数字化转型时代，从客户角度出发，做到有方案可以实现，有场景可以参照，真正的让客户放心。EMC与合作伙伴的数字化转型之旅进行时……​​​​