瑞成远播 | 2017.9.4 星期一
两票制—药品流通企业大洗牌
“两票制”针对的是药品流通的过程。如今符合文件要求的,都可视同生产企业,在生产企业和某些企业之间的药品流通不算作一票。那么,未来这类药企很可能更成为药品流通企业合作的关键,因为从生产企业到这类企业是不算第一票的,却允许一定范围的加价。此外,对于药品流通集团型企业内部之间调拨药品的,最多允许开一次发票,这将极大的促进药品流通行业的兼并整合。根据国家政策规划,到2020年,全国排名前100的医药商业公司要占市场90%的份额。这意味着,全国1.3万家医药商业公司中,剩下的绝大部分将倒闭或被兼并。
中成药走进欧美
一直以来,中药能否以药品身份获欧美主流医药市场准入是国内药企关注的焦点。香雪剑桥向MHRA递交的用于缓解感冒及流感的板蓝根产品注册申请获得审评批准,成为首家按照欧盟指令要求申报中成药的中国药企,这也是中国中药国际化发展的里程碑事件。业内普遍认为,一旦欧美注册成功,将为中药进入国际市场打开方便之门,并对于日后在欧美乃至全球市场销售产生积极和深远的影响。
国内药圈疯狂并购,刚花了600亿
近日,工信部“2016年度中国医药工业百强榜单”正式发布。中国医药工业信息中心主任郭文在分析医药工业工业百强榜单的时候,提到了一个关键词“并购”。郭文提出,百强是推进并购的先试先行,2016年医药行业近半并购案都发生在制药领域,涉及金额600亿。
百强榜单中更多是制药企业,是并购的积极参与者,同时也是最大受益方。制药企业最先开始强强联手,制药企业中的百强更是如此。百强通过整合渠道、产品线多元化的并购战略,推动自身发展。比如说华润,通过外延式拓展战略,拓展自己的流通渠道,实现了2016年14%的复合增长率。华润自2010年重组北药以来,逐渐加大医药商业整合力度,成立华润医药商业集团有限公司,3年间进行集团内部商业整合及外部并购20余家。华润除并购企业数量惊人,并购标的也颇为讲究。华润并购首选地方优质流通龙头企业,如济南中信医药、苏州礼安、华润河南、华润广东等。此外,郭文还提出,企业间的并购将会持续推动百强榜单格局重组。