“三大机制”建设的“台州品牌”是如何打造的，答案在此！

10月9日，台州全市法院院长例会暨“三大机制建设”再推进会在仙居召开！浙江高院副院长何鑑伟以及全市法院院长参会。

会上，各法院就今年前三季度多元纠纷化解机制和规范执行工作，在党的十九大前夕交出了亮眼的“成绩单”！

台州全市法院审判执行40项指标中，共有29项指标居全省12个地市（含海事）平均值之前；21项指标进入前三；12项指标居全省第一。

建立“1+20+N”模式推进无诉讼乡镇建设和善良习惯在民事审判中的运用。

集中力量，延伸服务，推进大陈“无诉岛”建设。

联合区妇联实行每天2名驻点，引入缘分情感工作室，配强家事纠纷调解力量。

积极推动将多元纠纷化解机制纳入综治目标考核中，形成“党委统筹+推进”格局，优化资源配置。

依托“1+2+17”诉调对接网络，推进网上网下调解平台建设。

全院办案力量整体前置，诉讼服务中心人员增加到近60名，审判/调解团队增至13个，打造多元化解中坚力量。

邀请退休干警、“五老人员”等加入调解员队伍，借助社会力量为纠纷化解分流提供更多选择。

结合和合文化设立5个特色化专业调解室，开展田间法庭、乡村法庭等巡回审判方式化解矛盾纠纷。

下沉司法资源，在浦坝港镇试点“三官（村官、法官、警官）一律师”进驻综治中心制度，努力实现矛盾纠纷就地解决。

对长期未结、涉民生等案件设立三级预警机制，坚决防止“怠于”执行行为。

制定执行流程节点控制图，确保每件案件强制性、规范性、阳光司法到位。

设计终本案件要件管理表、案件质量评查表，以表格式管理加强流程管控。

出台意见规范执行财产定价，探索被执行财产评估“零”佣金工作机制。

个性化改造执行管理系统，实现自动控制查控节点。

案件信息常态化推送，保证当事人及时全面掌握案件进展。

建立监督预防机制，加强信息录入、节点推送等环节以及执行人员业外活动监督。

利用廉政风险防控体系梳理干警办案情况，落实领导坐班制，全面强化执行监督。

坚持线上线下相结合，拓宽执行查控渠道。