叩开成功之门——王跃斌谈技术创新

王跃斌谈技术创新

在品牌、功能、价格、服务、质量、盈利模式这些企业要素中哪个最重要，有的说质量，有的说服务，有的说价格，但很少有人提到“功能”。

“我们王力是卖功能的。”品牌不管怎么好，也敌不过功能，价格更不用说了。功能到位是可以形成品牌的，而品牌到位却提升不了功能。例如当彩电出来之后，黑白电视机哪怕是世界第一品牌，价格低到不要钱，你会要吗？不要了。例如计算器与算盘、手机与BP机等等，同样说明功能比品牌与价格更加重要。

“技术创新就是产品的卓越功能。”对于一项产品，当他按照一定的原理与结构设计出来后就基本定型了。“质量”只能保证设计的功能得到充分发挥，却提升不了功能。如果要提升功能，只有采用不同的原理，或者改变原来的结构，或者采用不同的工艺，也就是需要科技创新。

“技术创新是企业发展的核心动力。”高起点、高标准、高要求，才能不断实现自我超越；产品创新、技术创新是企业发展的核心动力。技术就好比人体的血液，而创新则是不断促使血液循环的动力，如果没有技术创新，就像是一潭水不流动，不注入新水，而终究会成为一潭死水，毫无生气，没有丝毫生命力。

“科技创新是企业立于不败之地的撒手锏。”中国加入世贸组织后，国际知名品牌、国外大财团的相继涌入，以及国内市场的国际化，必将导致安防产品，特别是防盗门市场发生根本性的变革。优胜劣汰、资产重组将成为市场主流。目前，国内防盗门市场早已从卖方市场转为买方市场，产品质量、品牌知名度、营销策略、诚信服务、销售价格等要素都决定着企业的生死存亡。由于防盗门行业的生产总量超过市场的需求总量，呈供过于求态势。因此我们需要有“撒手锏”才掌握市场主动权。这个撒手锏就是科技创新，就是技术发明，有了它我们的企业就能立于不败之地。

“技术创新使企业跳出同质化竞争的怪圈。”“仿冒经济”是乡镇企业多年之恙。“人家做什么我也做什么，人家怎么做我也怎么做。”没有自己的技术领地和品牌内涵，大肆捞钱的企业为数不少，不光自己成不了气候，还成为害群之马扰乱市场。因为仿冒、模仿的结果是致使所有厂家都陷入同质化竞争，大家都做同样的产品，大家都卖同样的产品。为了争夺市场就拼命降价，降到成本价以下，最后大家都血本无归。如何避免同质化竞争？唯一的办法是技术创新，提升产品的功能。产品的技术含量一定要力求领先，从而抬高市场门槛，把竞争引向高层。技术创新不是没有竞争，但不是低层次的竞争，而是进入技术层面的高层次竞争。

“我们不怕竞争。”在产品的技术研发上，我们王力集团秉承“研发一代、储备一代、生产一代”的理念，要让模仿者永远疲于奔命、望尘莫及。我们对门的要求比较高，总体上说我们的门从结构上、功能上比别人的要先进一些。我们的产品投放市场一段时间后，就有人模仿。当别人都模仿时，我们的新产品又出来了。因为能够不断创新，所以不怕别人抄袭、仿制。我们自己会研发好多备用款，可以随时投放市场。如果一个款式不行了，可以投放第二款、第三款。于是我们提出了“王力经营的不仅是品牌，更是领先的技术”的口号，把“向科技要市场，向科技要质量，向科技要效益”作为王力重要的战略目标。

“科技创新首先是观念的创新。”要打破传统的思维模式，如果要素具备，一切皆有可能。假如10级台风猪会飞，风刮到12级，猪能不会飞吗？时光不会倒流？通常状况下时光不会倒流，但是如果你住在日界线附近，就可以让你轻松地从“今天”回到“昨天”。要突破常规，例如跑步，如果就按照统一的步调跑，你永远无法实现超越。如果要想跑到别人的前头，要么你比别人跑得更快一些，要么人家休息了，你还坚持跑，这样你就有可能是第一名。锁是需要钥匙的，这是常规。不要钥匙行不行？突破了常规，自动锁的发明出来了。我们研发的锁一关门就会全方位自动锁上，作为我们的专利产品一上市就迅速打开市场，对我们的销售网络建设和企业知名度提高起了很大作用。

“科技创新是一种智慧。”比方说，一般的锁，锁芯有6粒弹子，我们的锁芯就做十几粒弹子。十几粒弹子当中，其中四五粒是假弹子，这个假弹子，平时你不去拨它的时候，是不会上锁的，你一去拨它，反而上锁了。那你要想把我这个锁打开，你首先就要去区分哪粒是真弹子，哪粒是假弹子。而这个真假，你是看不见的，真弹子拨到分界线上，这锁就打开了，但是假弹子，它本来就在分界线上，你去拨它，反而上锁了。这种真假的功能，好比打仗战术里面的虚虚实实真真假假，应该是一种智慧。

“科技创新，人才为本。”没有人才，我国的二弹一星是搞不出来的，没有人才，王力的科技创新也是空谈。我们把员工看成是公司的财富，把科技人才更是看作公司的宝贝。我的三弟王斌坚以及大批的科研人员对于公司的贡献怎么估计都不过分。我们不是要他们为公司干什么，而是把王力集团建设成为科技人才体现人生价值的精彩舞台，让广大科技人员自己觉得应该为王力干些什么。