过年期间,不少朋友都闲了下来,都开始思考人生了,好几个朋友和我联系谈到关于创业的事情,但是无一例外沟通交流后,都放弃了创业,现在都高高兴兴去上班了。。今天我想谈谈什么人适合创业,分享下我的思考。
很多创业的人,动机其实是不够强大的,这导致往往在遇到困难就很难坚持下去,比如有这样一些动机:1)看到一个很好的机会 2)在公司里面混不下去了,职业发展有瓶颈 3)有投资人怂恿创业,只要创业就给资金。
实际上这些动机都是比较弱的,看到的这个好机会,是不是属于自己的,为什么这个好机会最终会被我做成呢,能力素质是否够呢?职业发展有瓶颈都克服不过去,为什么创业中遇到的艰难险途就能克服了呢?有投资人怂恿创业,资金解决了,但是还有其他很多问题,都能很好的解决吗?
曾经有一个超级老板和我吃了一个饭,绝大多数创业人需要突破的三个瓶颈。
1)缺乏欣赏他人的能力
绝大多数厂职工,都觉得自己贼牛鼻,别人都是傻X,别人升值加薪马上各种不服,也很难配合别人做业绩,为他人做嫁衣。但是对于特别“牛”的人,又盲目崇拜,比如硅谷回来的,总之就是无条件的跪,缺乏独立思考。能真正做到客观欣赏他人,才能组团队阿,否则都觉得自己贼牛鼻,就完蛋了。
2)真心诚意地原因服务群众,为陌生人花钱
绝大多数人为自己花钱,为自己家里人花钱,乃至朋友花钱都是OK的,但是为陌生人花钱,是很难的。这并不是捐款,捐款是把钱给有困难的人,而为陌生人花钱,可能服务的是比自己还有钱的人,通过服务他们,获得后期的长期回报。我受到这个启发,自己掏钱给群众做了很多服务,一旦做开了,很多内心的屏障就解决了,花钱也不再畏畏缩缩了。”都已经花了这么多,这点小钱还在乎吗?“ ,通过提供免费的云主机服务,XX上网服务,码农背包,西瓜大会等服务,理解和发现了更多的商业机会。
3)要敢于制定规则,优化规则
绝大多数人都习惯在规则下生存,习惯于各种规则,但这样是没有机会的,遵守规则必然有规则给与的安全感,打破规则需要付出代价,新的规则是否是多方共赢暂且不说,就是保持独立思考和制定的思考习惯,都特别难。比如能否考虑制定一个聚会规则,吸引足够多的人来参加;比如能否制定一个规则,能驱动行业大佬来做一个报告。搞一个会议,怎么把知名报告人和赞助商拉到,怎么玩?
当然这是创业人千千万万个素质中的几个,也是比较难以突破的屏障,当然从我个人理解还需要补充一个就是意志坚定。 我观察的一些创业比较成功的人,要么是家境很好,压根没考虑过给别人打工;还有就是走投无路,不创业不行了。曾经我认识一个创业失败的人,在单位干得很出色,但是做厂长没做好,他和我说,他出来做才发现,他甚至没有独立安排工作的能力,当了厂长后,没有人给安排工作了,什么是重要的,什么是次要的,今天必须做什么都不清楚,没有鞭子抽了,渐渐就不会走路了,懒了,没有方向了。
创业成功需要很多条件共同促成,而失败往往就是1-2个原因,所以创业真是九死一生,是要三思的。从我自己的角度说,我也深知自己的天花板,很多要素不具备,因此把成功定义的标准比较低,做一个小公司,够生存就行了,自由支配的时间比作厂职工多就行了,做大还是太难了。
最后,这些创业者都想我说说创办公司,以及公司运作的一些问题,未来我会陆续从我的实际经历出发谈谈,总之是各种坑,各种防不胜防,需要很多定力,自信和坚持,比如招人就是一件特别难的事情,失去各种光环后,招人难啊。
(完)
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(完)
【网友来信】
网友A:梁博,我是微博数据会员,但是2月份还没有收到1月份的全月数据,怎么回事啊?
答:我司1月就放假了,昨天刚刚上班,需要整理数据和上传,现在每天400-500万条数据,从数据库里面dump出来也需要些时间,再传到云盘上,也需要时间,预计下周二或周三可以发布给大家下载.
网友B:梁博有什么可以公开发布的电商数据吗?
答: 我听说最近各家电商都提高了反爬水平,抓取难度不断加大,目前我这里还没有这些数据,如果大部分群众有这个需求可以做,但目前看,似乎搞科研的人不太看重电商语料.
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