中远海运船员(筹)干部大会
12月15日,中远海运船员管理有限公司(筹)在上海召开干部大会,宣布公司总部和各分支机构有关干部任职决定。公司领导班子成员、中国远洋海运集团IMO朱昌宇副主任、组织部纪海东副部长和有关职能部室领导、以及全体新任命干部参加了本次会议。公司党委书记、副总经理韩超对全体履新干部进行集体谈话并作深度动员,总经理、党委副书记黄建平主持会议。
会上,公司副总经理王新全代表公司党委宣读干部任职决定,新任干部代表作了表态发言。
公司党委书记、副总经理韩超在讲话中,简要介绍了此次干部选拔任用的基本原则、思路、方法和决策过程,并代表公司党委对原中海国际总部机关教培、安监、海务、技术四个职能部室和所属教培中心、船管部的干部以及此次干部配置中涉及“层级变动、异地交流和岗位变化”的干部予以感谢和表扬。在深度动员中,他对大家提出三点要求:一是要统一思想,提高认识,明确目标,牢牢把握集团许立荣董事长、党组书记的讲话精神并作为指导我们本次改革的“指南针”,牢牢把握集团万敏董事、总经理的讲话精神并作为我们推进本次改革的“计时器”,牢牢把握集团船员管理体制改革方案的基本内容并作为我们落实本次改革的“总依据”。二是要坚定信念,勇于担当,率先垂范,从公司领导班子、总部机关和各分支机构领导班子三个层面分别对干部提出工作要求:公司领导班子要率先从自身做起来、严起来、实起来,向集团、向广大船岸职工作出“六个表率”庄严承诺;总部机关干部要率先做讲政治、讲学习、讲担当、讲质量、讲效率、讲服务的典范;分支机构领导班子要讲政治有信念、讲大局有胸怀、讲团结有原则、讲担当有作为、讲学习有方法、讲纪律有规矩。三是要不忘初心,牢记使命,团结奋斗,把“管理好、使用好、服务好、发展好”船员资源作为我们一切工作始终不能忘记的出发点和落脚点;把“做好安全、效率和效益,保障集团船队再加强”作为我们一切工作要始终牢记的基本要求和历史使命;要有时不我待、只争朝夕的紧迫感,坚定不移、勇往直前的责任感,排除万难、敢于胜利的使命感,为集团建成具有全球竞争力的世界一流航运企业作出我们应有的更大的贡献。
黄建平总经理在总结讲话中强调,要把思想和行动统一到公司党委决定上来,增强“四个意识”,勇于担当责任;要按照集团党组决定和集团船员管理体制改革方案奋勇前进,确保改革目标实现。他强调,新公司,新班子,新气象,新作为,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照党的要理想信念、基本路线、思想路线、群众路线,按照集团战略部署和 “四个一”理念,全面推进船员管理体制改革各项工作,实现“三提高一降低”目标。