关于工程师成长的一点思考

题图：PELIONGAS (mouseong) part TWO scenes by Rimas Valeikis

先说说为什么写这个话题。

下周公司要举办一个活动，找了硅谷一些比较 Senior 的技术女性一起做一场分享（点击｛阅读原文｝查看活动详情）。请来的人包括 Google 的 VP of Engineering，Linden Lab 的 Director，Rackspace 的 Board Director，Medisas 的 VP of Engineering 等等。我有幸代表 Airbnb 去主持这次分享。主持的主要工作就是准备一些问题，以及在活动中引导每个 Speaker 的分享。

在做准备工作的过程中，自己不禁也对很多相关问题有了更多的思考。

我进入职场不到四年，总体说来，应该还属于一个初期的阶段。但是这四年，从周围的不同的人身上学习了很多东西，终身受益。这篇文章，着重谈两点体会。一是哪些外部因素会促进我们的成长；二是哪些方面是我们自身可以努力，以加快成长的速度。

先说成长的外部因素

有很多读者问过我，硅谷的工程师拼不拼。这个问题确实不好回答，因为方差太大。不过我身边有不少特别拼的小伙伴，每天有效工作时间都在十二到十六个小时之间。公司并没有任何加班的要求或者机制。这种勤奋是完全自发的。每个人的情况可能不完全一样，但是有两个外部因素不容忽略：一是来自团队的反馈和肯定，二是在工作中获得的成就感。

先说正面的反馈和肯定。这不一定是做了多么了不起的事情，或者是公司给了什么特别的荣誉。但在整个体系里，对个人的贡献和努力能表示出认可，这在很多时候，会不断激发团队里的正能量。一些简单的例子：可能是一封 Email 对某个人在面试上花的精力表示 Appreciation；可能是某人解决了一次线上事故后在组会中点名表示感谢；可能是老板与其 1:1 的时候直接表示嘉奖；甚至是简单的，平时组里相互调侃时大家的一句 “你太猛了” 等等。在一个相互对彼此的努力和成就表达认可和鼓励的氛围里，大家更容易开心地一起进步。

再说成就感。我觉得工程师这个群体还是更容易对自己 “做了什么” 产生自豪感，而不是自己 “得到了什么”。所以这里说的成就感就包括两个方面：一是他/她得觉得自己做的事情很重要；二是他/她觉得自己不断地有产出，完成了一些事情。

做的事情是不是重要，很多时候和团队的领导人息息相关。之前在《论一线技术领导者的基本素养》中提到过：一个好的领导人要善于 “挖坑”，也就是定义项目，安排各种工作的优先级，决定要做什么。换句话说就是长期的战略眼光。有了这样的眼光并对团队的工作有很好的计划和安排，把重要性传递给每个成员，这样，每个成员才能知道自己做的事情的战略地位，知道自己做的事情对团队乃至公司的发展是重要的。此外，适当地安排一些技术分享，让组员有机会去展示自己的工作，让他知道其实很多人对自己做的东西感兴趣，也是一个很好的手段。

而关于 “让工程师觉得自己不断地有产出，完成很多事情” 这一点，最近有一些切身的体会。我们组，总体说来每个人每天工作的激情很高，做事的效率也很高。前两天和老板聊天偶尔提到此事，他说的话我觉得很有道理：“一个团队应该有一些稍微 Aggressive 但又可行的 Milestone（里程碑），而且大里程碑分成小的，尽可能每两个里程碑之间间隔时间不要过久。这样，每隔一段时间，大家就会完成一个目标，就会有成就感。最糟糕的，就是定一些不切实际的目标，或是不断 Miss 预定的目标。这样的话，慢慢地每个人都会开始疲惫和迷惘，很难看清楚自己到底做成了什么。”

再说成长的自身因素

写公众号后，接触到很多的工程师。我朋友圈里面，和软件开发、计算机技术相关的人绝不少于一千。加上身边同事、朋友等各路大牛，我也不好大言不惭说我成长地很快云云，这里分享的仅仅是个人的看法和思考。可能也并不能对所有人、所有技术岗都适用。

我觉得技术人的成长还是要做到三个方面的平衡。哪三个方面呢？

一是思。也就是思考。你说是业务逻辑也行，说是系统架构也罢，我说的思考，是你需要不断地去想：你到底要解决一个什么样的问题？你的目标是什么？根据你的现有资源（时间、已有代码）和限制（各种业务逻辑、已有代码），你能做的最优的解决方案是什么？换句话说，我们的工作还是应该以解决问题为出发点。

一个人是不是真牛，不是看他会什么不会什么，而是看他是不是真的能把每一件交给他的事情妥妥地做成。

二是学。也就是学习。这不仅包括流行的新语言，新工具，还包括和自己工作相关的计算机理论。而这些学习的目的，就是让自己从技术出发，知道哪些事能做，哪些事不能做（比如 CAP 理论，NP 理论）；知道自己想解决的问题是不是可以抽象成一个经典的问题，或是已有类似的解决方案（比如三次握手、二段提交等）；知道别人走过的桥踩过的坑，自己是不是可以借鉴（比如关于并发、安全、性能），等等。

三是践。也就是实践。工程师的动手能力尤为重要。很多猫腻的、坑人的、虐心的问题，如果没有亲身交战过，你永远不能体会它的奥妙。而且经常动手会增强自己写程序的熟练度，提高自己的开发效率。另一个就是增强自己对问题的敏锐性。很多耗在 Debug 和 Troubleshooting 上的时间，其实从长久来看，会增加自己看问题的深度，尤其是对编程语言的熟悉度。很多时候，一个 Junior 问 Senior 一个程序相关的问题，Senior 信手就解决的，其实，没有其他，不过是因为练过经历过。

而这三方面，如果只注重任意两个甚至一个方面，你就会发现自己很努力却不见太大的进步。木桶盛水，水深总是受限于最短的一块木板的高度，就是这个道理。