2017全球科技创新峰会
暨第八届长江青投论坛
2017/5/15
中国·
深圳
分享、碰撞、融合、迸发,这是一场汇聚国内外顶尖科技智慧的思想盛宴。我们发现,智能时代,科技带来颠覆式变革的同时,也将激活、甚至重塑商业模式。科技与商业的结合,为我们带来前所未有的格局与想象……
长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授 项兵
面向未来,我们不仅要在技术上实现进步,更要让科技为全球的经济、环境、社会带来真正的‘福利’,促进社会的和谐发展与进步,实现包容性增长。与此同时,我们还要更多地为兴趣、理想、责任、解决社会问题而创业创新,不仅仅要为中国的经济发展与社会进步继续做出贡献,更要为全球发展的重大挑战贡献智慧与解决方案。
在我们国家越来越重要的是,要弘扬不同的梦想,弘扬人各有梦,因为只有做到这一点,我们才有可能做到专注,我们才有可能心静如水,我们才有可能憋得住,这都是大风流创新的先决条件。没有N年的艰苦、坚持培育出伟大的创新,没有这种和而不同的理念,如何真正实现“匠心精神”?这些都是践行工匠精神的前提,是构建和谐社会的一个必要条件。所以在今天,也许更值得我们重视和而不同的理念,弘扬不同的商业梦想。
——项兵
长江商学院创办院长
中国商业与全球化教授
美国国家工程院院士、哥伦比亚大学数据科学学院金融与商业分析中心主任、哥伦比亚大学系统风险管理中心联席主任 姚大卫
要做创新,我们必须要关注四大类创新:一是基于知识的,包括专利、原创意、研发;二是基于组织的创新,包括董事会、管理层、工作人员以及公司的财务状况;三是基于文化的创新,包括组织文化、企业文化、社会责任的文化;四是基于客户和产品的创新。
创新的创业家有一个称之为创意智商的特质,这个可以让他们有很多新的发现,这些创新者会充分使用多个发现的技巧来找到新的创意,我们知道有四种不同的行为模式,包括质疑、观察、实验和网络,这是影响我们创新DNA的四个重大因素。
——姚大卫
美国国家工程院院士
哥伦比亚大学数据科学学院金融与商业分析中心主任
哥伦比亚大学系统风险管理中心联席主任
IBM 中国研究院院长、IBM 大中华区首席技术官 沈晓卫
我们已经进入了一个全新的认知时代,最显著的特征是我们在构建一个全新的IT系统,这样的系统是具有自我学习的能力,它通过对大数据进行自我学习,使得这个系统变得更加的聪慧。今天的IT系统更多的是在模仿人左脑的思维方式,我们需要构建更好的模仿人右脑的思维方式。
认知时代每一个行业都会受到影响,所以如何在大数据背景下,利用人工智能技术,加上区块链、边缘技术、物联网、云计算等,对数据进行分析,从中发掘出最大的商业价值,发掘出有可执行力的商业洞察改变这样的行业,将是我们面向未来的重要议题。
——沈晓卫
IBM 中国研究院院长
IBM 大中华区首席技术官
海尔家电集团副总裁、供应链总经理 陈录城
整个制造体系的颠覆,主要体现在三个方面:一是营销模式的颠覆,一般的企业营销就是去促销,现在变成用户交互的模式,不再促销了;二是研发模式的颠覆,传统的开发就是企业关起门来开发出产品再推销给用户,现在要把它变成先有用户再有产品;三是生产模式的颠覆,原来传统的制造是大规模统一、标准化的生产,现在是为用户生产。
物联网时代,用户的个性化需求、高端化需求释放,企业要生存,要变成一个平台,要么变成拥有平台,要么被平台拥有。所以是由用户决定企业的生存,企业的发展必须回应这个时代的要求。
——陈录城
海尔家电集团副总裁
供应链总经理
真格基金联合创始人、新东方联合创始人、长江商学院DBA 同学 王强
当我们把AI翻成人工智能的时候,如果把人工智能加上三个顿号——人、工、智、能,这四个东西其实是诞生于人工智能的出发点,观察到人工智能所能实现的现实,更是引发我们对人工智能驱动的这场科技革命将会对我们的人生、生命、生活产生的重大意义的指针。
这个时代我们带着兴奋更带着焦灼,因为人类历史上第一次发现两三百年前西方科幻所谓科学怪人这个现象,就要和我们竞争我们的生存空间,我们将被我们创造物所取代的焦灼,当人工智能、自动化、软件、算法、技术这个词在人类历史上第一次超越科学,凌驾商业,变成这个时代最主要的谁都不能逃避的东西时,我们发现一个新技术的鸿沟横亘在我们面前,它不是失业被取代的问题,而是重新界定人究竟适合怎么工作的问题。
——王强
真格基金联合创始人
新东方联合创始人
长江商学院DBA 同学
长江商学院李洋教授(左)对话真格基金联合创始人、新东方联合创始人、长江商学院DBA学员王强(中),三诺集团董事长兼CEO、长江商学院深圳校友会会长刘志雄(右)
18世纪科技成为主导以后,发展的逻辑顺序是科学推动技术,技术渗透商业,基本上两百多年来是这样。现在出现了逆过程,现在商业呼唤、拥抱技术的速度前所未有,一个技术无论成熟不成熟,以前所未有的勇气和担当,无论投机还是投资都是迅速拥抱的,技术转化到商业这之间已经没有什么障碍,技术反过来呼唤科学研究的走向。
——王强
真格基金联合创始人
新东方联合创始人
长江商学院DBA 同学
三诺集团董事长兼CEO、长江商学院深圳校友会会长、长江商学院DBA 同学 刘志雄
科技要以人为本,科技是为人服务的,所有科技最终还会回归到我们生活中,如果我们所有的科技不能让我们的生活品质提升,或者不能让我们的生活更便利、更享受,让我们整个的使用价值体验更好,这个科技就是屠龙之术,市场没有它的需求。
——刘志雄
三诺集团董事长兼CEO
长江商学院深圳校友会会长
长江商学院DBA 同学
长江商学院教授 李洋(左)
以往我们谈到投资、谈到商业化总是只谈投资、商业化,但实际上投资的背后还有科学家最基本的初心、好奇心,这才是最重要的。以往我们一谈人工智能总是讲它特别新,但我们更应该要考虑对旧行业的改变,新里面也有旧,有的时候我们觉得它特别大,我们需要把它落地的时候我们要着眼于很小很细分的方向。以前总是数据、工具、公式,没有温度,其实我们也需要人文关怀。
——李洋
长江商学院教授
长江商学院教授、科技创新和创业副院长、大疆创新科技董事、李群自动化董事、松山湖国际机器人产业基地发起人之一 甘洁
我们这个时代非常迫切需要可以领导重大技术突破的企业家和创业者,而且这样的企业家、创业者在我看来,应该是科技人才的创业,让这些科技人才能够迅速成长为具有商业素养和智慧的企业家。这就对教育提出了巨大的挑战,思考怎么把前沿的技术和最佳的商业实践结合起来,把工程学教育和商学院教育结合起来,把在教室里的教育和在产业中、实验室中创业的过程结合起来。
——甘洁
长江商学院教授
科技创新和创业副院长
大疆创新科技董事
李群自动化董事
松山湖国际机器人产业基地发起人之一
长江商学院甘洁教授(左一)对话大疆创新科技有限公司副总裁徐华滨(左二),李群自动化技术有限公司联合创始人兼CEO、松山湖国际机器人产业基地CEO石金博(右二),INSTA360创始人、CEO、长江创创社区学员刘靖康(右一)
INSTA360 创始人、CEO,长江创创社区学员 刘靖康
战略层面不应该总是盯着你的竞争对手,最核心的问题是要把你当成竞争对手,我们每天在问自己一个问题,如果我是INSTA360的竞争对手,我怎么干掉INSTA360。这个过程中会发现有很多得不到的答案和想法,这是一个非常重要的思考方式。
——刘靖康
INSTA360 创始人、CEO
长江创创社区学员
李群自动化公司联合创始人、CEO,松山湖国际机器人产业基地CEO 石金博(右二)
现在的制造只能是实现一些既定场景、既定对象、既定动作的重复性操作,我们真正在解决的是对于那些非预期的或者说智能,什么叫智能?实际上就是机器人的所有逻辑是它自己想到的,不是人们预先告诉它的,这个时候才真正实现了智能,否则它也只是一个实现人们逻辑的机器而已。
——石金博
李群自动化公司联合创始人、CEO
松山湖国际机器人产业基地CEO
大疆创新科技副总裁 徐华滨
无人机的趋势,可能是三个方面:一是小型化,因为机器肯定会越来越小,越来越便于携带;二是智能化,越来越智能,不需要人在后面飞行;三是行业化,需要不断和各个行业结合,用来做拍、测绘、喷药的。
——徐华滨
大疆创新科技副总裁
哥伦比亚大学教授、机器人技术与康复治疗实验室主任 Sunil Agrawal
科技能监控人类行为,能够训练人类的步态,可穿戴的健康手表会进行我们任何移动中人的移动记录采集,身体左右两侧对称情况,我们的技术就是把这些传感器内置到我们的鞋,从你的鞋在移动过程中采集身体运动的信息,因此可以获得大量一系列的数据库,现在所有这些科技都可以从开源、开放世界获得,不再局限于实验室层面的使用,所有这些技术我们都可以进行多种多元化、多样化的研究。
——Sunil Agrawal
哥伦比亚大学教授
机器人技术与康复治疗实验室主任
苏黎世联邦理工学院(ETH)机器人与智能系统教授、苏黎世联邦理工学院(ETH)电子显微学中心主席、瑞士国家科学基金会研究委员会成员 Bradley Nelson
医疗机器人将对我们未来的医学、医药制造产生变革性的颠覆,我们现在有两个不同的反馈闭环,一方面的反馈是来自于病人的信息反馈,我们要对病人的病况进行评估,现在的反馈系统发展非常快,第二点我们还需要有分析的闭环,我们需要分析整个医学的过程,现在是我们当下所做的事情,我也相信这是人工智能关于机器学习的出发点。
——Bradley Nelson
苏黎世联邦理工学院(ETH)机器人与智能系统教授
苏黎世联邦理工学院(ETH)电子显微学中心主席
瑞士国家科学基金会研究委员会成员
哥伦比亚大学刘氏金融工程讲席教授、FDT 智能资产管理中心主任 周迅宇
财富管理市场有巨大的机会,中国家庭把大部分的钱放在储蓄账号里,增长的潜力是非常巨大的。
中国的中产阶层非常喜欢有技术,基于技术的解决方案,由大数据驱动的那些财富管理模型肯定会很快脱颖而出,如果你能很快占领这个高地,尤其是技术上的高地,竞争就靠技术,如果技术能发展得非常先进,能够给用户非常好的体验的话,你就能在竞争中脱颖而出。
——周迅宇
哥伦比亚大学刘氏金融工程讲席教授
FDT 智能资产管理中心主任
长江商学院教授、长江创创社区学术主任张维宁(左)对话腾讯投资管理合伙人李朝晖(中),香港金融数据技术有限公司(FDT)创始人兼CEO聂凡淇(右)
互联网确实是一个很好的工具,研究监管的人就这么多,市场上的人那么多,聪明的脑袋那么几个,市场上聪明的脑袋那么多,无论用什么手段它肯定是滞后的,这是产能问题决定的,不是意愿决定的。
——张维宁
长江商学院教授
长江创创社区学术主任
香港金融数据技术有限公司(FDT)创始人、CEO 聂凡淇
金融业面临的最大的挑战,首先是金融机构的Open的心态,够不够去拥抱新科技,你如果没有这个心态做这个事,你会很快被领头羊甩得很远,不管是证券公司、银行,如果没有这个心态肯定要被这个市场淘汰。
——聂凡淇
香港金融数据技术有限公司(FDT)创始人、CEO
腾讯投资管理合伙人 李朝晖
金融的未来是技术的竞争,未来到底是用什么来进行这样的交易?我们可以预想未来很有可能在这样的特定市场里,就是几个最强有力的金融战场,高盛是一家、Google是一家、富达是一家,他们有成千上万的工程师、成千上万的算法科学家、有成千上万的服务器,他们可能使用量子计算机进行计算,不说秒杀一般的小散,秒杀一般的金融机构也是非常正常的。
——李朝晖
腾讯投资管理合伙人
驭势科技联合创始人、CEO 吴甘沙
我们相信未来20年智能化的波澜壮阔一定能够提升我们的生产力,能够把我们的社会带到下一个阶段。所以我们非常喜欢这句话“时来天地皆同力,运去英雄不自由”,天时来的时候,天和地在后面协力助你,天地过去的时候大家看到的都是英雄背后的背景。
——吴甘沙
驭势科技联合创始人、CEO
科大讯飞联合创始人、讯飞产业投资有限公司董事长 徐景明
人工智能要改变世界有三个要素:一是必须有算法,没有算法解决不了这个问题,算力不够解决不了这个问题。二是行业的专家经验知识。三是行业的数据。这三个要素可以使人工智能进入人类生活的各个领域改变人类的生活。
——徐景明
科大讯飞联合创始人
讯飞产业投资有限公司董事长
百度七剑客之一、北京大学人工智能创新中心主任、国家千人计划特聘专家 雷鸣
人工智能时代来临,会对人类产生非常深刻、深远的影响,它对于工业社会是颠覆的力量,会重塑产业结构。工业社会进入智能社会,智能革命产生的财富和社会重构会远远大于工业社会,这里面孕育着巨大机会。但不管怎么样,社会在往前走,我们或者可以参与其中,或者被颠覆。颠覆还是被颠覆这要看我们的选择。所以我们一定要有开放的心态了解、参与到这个大潮中。
引领未来是件美好的事情,未来二十年将更加精彩,不仅将重新经历过去二十年互联网的发展,甚至速度会更快,对社会结构、产业、消费行为会有更深远的影响,等待我们的应该是更加激动人心的未来。
——雷鸣
百度七剑客之一
北京大学人工智能创新中心主任
国家千人计划特聘专家
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