好尴尬，亲手辞退了招来的员工！
最近小天的好朋友负能量爆棚啊，找我大诉苦水：公司最近闹裁员，于是她要充当刽子手，出面辞退员工。更尴尬的是，其中一部分还是她亲自招进来的员工呢？这让她怎么开口！
明明是公司的决策，但是坏人都给HR当了。但在员工眼里，说招人的是你，说辞退的也是你！上一秒还热情洋溢，许下公司就是你的家，好好奋斗前途美好的试誓言!下一秒就能说出公司制度有变，只能请你暂时离开我们对不起你的话！
说翻脸就翻脸，还有啥子信任？
一秒天堂一秒地狱，HR成了万恶的刽子手！
痛定思痛之后，朋友给了三点建议！再尴尬再不愿意，该辞退还是要辞退的！不能自暴自弃，我们要尽量将辞退这件事做得优雅！千万不可拖泥带水，要秉持快狠准原则。
“快”——一天都不要等待
辞退面谈的时间不宜过长，话多必失，容易造成员工情绪失控。这个过程只需保持在15-20分钟内，简明扼要地告知对方辞退的原因。说原因的时候不要指责员工的能力，尽量说其与这个岗位不适合。
其他的话，不用多说。明确当初招进来时，员工符合公司的需要，大家一起齐心奔赴康庄大道，现在同公司发展不一致了，也是可以理解的！重要的是，公司也不是咱开的呀！
“狠”——绝不拖泥带水
作为HR，在辞退自己招进来的员工时，往往会站在主观立场上安慰被解雇者。一感性就会说出：“其实，我觉得这个决定并不妥”，“我也不希望你走”这类的话。
一定要谨记，作为HR，辞退员工这一行为是代表公司立场的，不要给他们留下任何企业会收回成命的幻想，一时的感性要不得！
“准”——做好一切准备
在正式下达辞退意见之前，做好核算违约金的准备。如果真的愿意帮助他们，不妨有意事先安排别人“挖”走他的机会。特别是一些高层员工，高层员工的工资相对比较高，知名度比较大，针对现在猎头公司非常活跃的情况，你可以向猎头公司推荐。同时，可以请猎头公司打电话给这位员工，要求其寄一份简历。这种方式，大大缓和了员工辞退的负面情绪。
最后，HR也要摆正心态。一旦面临公司裁员、人事变动，我们只能是执行者。既然不是决策者，也不要有太多的心理负担，如果担心员工不理解，就把这篇文章转给他们看！！！☜
你们有辞退过自己招进来的员工吗？是何心情？有没有更好的建议？~留言区里偷偷撩~
