倾听与未来|陈越光：敦和在你们那里得到了生命

5月7日，敦和基金会五周年“倾听与未来”主题交流会在杭州千禧度假酒店举行。来自公益、慈善、文化等领域的50多名专家、学者、公益机构负责人等齐聚一堂展开交流。

会上，敦和基金会执行理事长、秘书长陈越光介绍敦和五周年历程，全文如下：

你们也许得到了敦和的支持  

但敦和在你们那里得到了生命 

大家好，感谢大家的到来，对于敦和基金会的历程介绍，我不准备念稿子了，我想以一种交流、谈话的方式来谈谈我们自己，谈谈我们的想法。

一个机构在其历程当中的节点上总会有庆贺的心情，也有回顾的心情。从2012年5月11日，截至2017年4月30日，敦和基金会五年来共资助了370个项目，累计已拨付资助资金3.472个亿。我们当然可以将这些项目一一列出来，做一个庆典性的展示；或者换一种方式，我们做一个发布，介绍一下敦和新的布局、新的规划措施。这些庆贺五周年的方式都很好，也很正当。但这样的方式我们自己感觉上还不够，于是寻找另外一种方式，我们问敦和是以什么样的心态和方式起步的？大家说敦和是在拜访中起步的，当时不知道怎么做，到处去拜访，那我们就回到当初，回到当初拜访的心态中。所以，我们今天这个座谈会命名为“倾听与未来”，我们回到了当年的拜访中，用回到起点的心态来思考未来，再以未来为出发点来审视过去，就是我们今天这个会议的设想。“倾听”是敦和的出发点，敦和需要常常回到“倾听”中去充电。 

归纳起来，2012年是我们的拜师之年。2013年和2014年是我们的探索之年。我们在这两年当中确立了一个资助型基金会的定位，确立了两大方向，公益的行业性支持以及中华文化的传承。那两年，我们开始策划并实施了“种子基金”、“优才计划”。2015年和2016年是我们的使命之年，确立了“尊道贵德”的价值观和“弘扬中华文化 促进人类和谐”的机构使命。敦和基金会也形成了三个资助方向：国学传承、慈善文化、公益支持，并在这三个方向中展开了一系列的项目。

新的出发是“三个重思”，重新思考我们的定位，什么是资助型？定位在资助型基金会，我们与合作伙伴的关系中，我们是一个陪伴者，一个支持者。拿什么支持？当然有资金的支持，否则不叫资助型基金会。但又不能仅仅只是资金的支持，我们还希望和伙伴们之间有思想的碰撞、有方法论的互相交流，所以还应该有思想、文化和方法的支持。我们还希望在和伙伴的交往中有各种社会资源的支持。我们与媒体、社会各种组织机构的网络关系是不是也能够通过资助过程输送到我们的合作伙伴中去？

第二个“重思”，是重新思考我们的项目。我们在五年中做的370个项目中，国学传承方向的有71个，慈善文化方向的27个，公益支持的272个。相对于我们的使命，我们在项目的布局上有点失衡；相对于我们机构的人力资源，项目总量也过多。我们不但对项目布局进行了重新的思考，我们还思考项目之间的关系是什么？它当然是扁平化，一切扁平化的前提是网络化，而不是孤立的点对点。所以我们提出了以“国学传承”为主项，以“慈善文化”“公益支持”为两翼。在“国学传承”中强调四个方向：探源性发掘，原创性研究，体悟性实践，弘扬性传播；在“慈善文化”中强调两个结合：古与今，中与西；在“公益支持”中强调三个注重：行业建设与发展，项目创新与示范，国家政策倡导。

第三个“重思”是重思未来。未来在哪里？未来在时间上，它在过去的延长线上，但在性质上，未来未必就在过去的延长线上，要看我们是不是能够把目光放到长远。我们提出了一个做百年基金会的设想，要做百年基金会，首先要做冰山，而不是做一块浮冰。再大的浮冰在风浪当中也是随风逐浪的。我们提出了“退后一步看自己”，这一步退多远？退100年，以未来审视今天。我们提出了在方式上有难与易，选什么？选难不选易。就从难的地方为起步，为什么？因为今天我们每个人很难抵挡社会的浮躁状态，很难抵挡焦虑情绪，所以我们干脆就从难的地方来做。

敦和基金会从五年前走到今天，新的出发是一种在传承中的出发，敦和是讲传承的，讲传承就要讲感情，各位的到来首先就是带来了感情。我在与各个机构的交往中，常常听到合作伙伴说感谢敦和，其实敦和最要感谢大家，因为对于一个项目型基金会来说，也许在敦和得到了一些支持，但对于资助型基金会的敦和来说，在你们这里得到的就是生命。

谢谢大家！