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布道业务分析知识体系 BABOK3:战略分析

周金根 捷创成IT帮 2017年02月18日 02:00

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企业架构  |  业务分析   |   产品管理  |  敏捷开发 |  项目管理



在BA分舵前期分享中,我们讲了业务分析计划和监控、需求获取和协作、需求生命周期管理,现在开始讲下图虚框中的内部三个知识域的第一个:战略分析


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这个知识域在BABOK2和BABOK3的更新如下图,在3.0中战略分析涵盖了之前的企业分析、需求分析和解决方案评估和验证三个知识域的内容

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现在的战略分析包括4个内容,比较容易记住,分析as-is,定义to-be,评估风险之后定义变革战略

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这次的内容和企业架构有很多关联的地方,所以给大家补充了一些EA方面的内容

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本次补充内容较多,有100多页讲义

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以下是部分内容

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整个BABOK3体系会有11个单元,这次分享到一半了

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分析现状的一个输出是业务需求,所以下面我们先来看看业务需求在需求层次中的位置,这样大家也能直观的了解分析现状任务的工作层级

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