SIID分享 | 结构性困境下企业如何转型升级

2016年1月28日 14:52 阅读 416
1月21日下午,由深圳创新设计研究院和武汉光谷创库创新孵化器主办,光谷精密制造协会、武汉·中国光谷创客联盟、创大加速器等多家单位支持的“2016创新设计与转型升级全国巡回论坛·光谷站”在光谷资本大厦陆羽茶馆成功举办。深圳创新设计研究院赵宇波院长做了《设计思维与商业创新》主题报告,为来自科技局、科协、互联网办、光谷知名企业、部分创业者和创客讲授新常态下企业转型创新中的创新设计方法。



以下是报告整理,欢迎讨论:



2016年面临产业、金融、人才三重结构性困难



2015年,中国有三个关键词:雾霾、股灾和二孩。雾霾笼罩了大半个中国,人们也越来越开始关注生活的质量与健康问题,于是一次又一次地将其推到社会舆论的风口浪尖。如果从经济的角度来看,这实质上是产业结构的问题。与其说是雾霾,倒不如说是经济发展的速度与质量的矛盾。股市自2015年下半年以来,就一直被称为“寒冬”。上半年的火热与下半年的冷寂形成鲜明的对比,而这实质上反映了我国投资体系和金融体系的矛盾,是这一体系发展到一定阶段的现象。二孩是一项计划生育政策的调整。对于经济来说,这是人力资源的释放。年轻的创新人才越来越不够用,而老年人口的比例也在不断攀升,需要更多的年轻创新人才去满足社会的需要。产业结构、金融结构和人才结构都面临着挑战,这三大结构也是创新发展的制约因素。

 





从中国制造向中国创造转变的必经之路



如何应对当前的结构性困难?赵院长认为从中国制造向中国创造转变必须要经历三个转变。说到制造,必然离不开产品。产品通常由两个部分构成,即功能和服务。功能和服务所占比例的不同,代表着不同形式的产品。据此,可以把制造分为三类,即

 


▲以产品为核心的制造:侧重于产品的实际功能,例如日常生活中的椅子、厨具等等。

 


▲以品牌为核心的制造:注重产品的品牌价值和形象,既可以是功能,也可以是服务,例如麦当劳、苹果、Nike等等。

 


▲以服务为核心的制造:侧重于产品的服务质量,例如咨询公司。

 


从制造的三大分类,由此可以衍生出创新的三大分类:技术、市场和设计。中国政府提出了《中国制造2025》,要实现从中国制造向中国创造转变,就要做到以下三个方面:

 


▲从速度向质量转变:这是产业结构的调整,要求企业运用科学技术来革新产品的内容和工艺,创造出新的生产制造方式,这是技术驱动型的创新。

 


▲从产品向品牌转变:往前倒推几年会发现,中国的市场几乎全都是各种山寨产品,而今天,又会看到山寨产品几乎已经销声匿迹。中国的公司也越来越注重自身品牌的建设,看到了树立品牌的价值。这正是市场竞争环境不断完善的结果,这是市场驱动型的创新。

 


▲从制造向创造转变:制造到创造,不仅仅是产品局部细节的完善,它要求企业要对产品进行全新的策划,甚至是对整个流程的再造。而这就离不开在产品试产之前的精心设计,从用户的视角去打磨产品。

 


创新院定义的“第四次工业革命”

 


前三次工业革命极大地解放了生产力,推动社会飞速发展,我们当前处于第四次工业革命的进程中,经历着各种变化与迭代。

 


▲第一次工业革命——货物流网格化。这一变革的主要特征是蒸汽机和内燃机的发明与广泛运用,它们催生了交通工具的革新,包括汽车、轮船、火车,缩短了人与人之间的距离,促进了工业大发展和现代城市群的形成。

 


▲第二次工业革命——资金流网格化。这一变革的主要特征体现为布雷顿森林体系的确立和国际货币基金组织的成立。它们使基于货币的全球贸易更加方便,提高了经济的发展效率,促进了跨国公司和巨头企业的形成。

 


▲第三次工业革命——信息流网格化。基于电报、电话、PC、移动互联网和物联网的信息革命给大家带来的变化有目共睹,让世界变成了地球村。基于信息交流载体和渠道的变化,新经济体和新的商业模式也不断产生。

 


▲正在发生的第四次工业革命。全球当前正在朝着工业4.0的方向发展,新的制造标准正在催生。信息流的单项传递关系被打破,信息成为一种非常重要的资源。线性供应链模式也正在向共创分享共同体方式改变。

 


正是由于一次又一次的工业革命,社会生产方式也在不断地更替中。在过去,设计和制造互不分离,工程师同时也担任着设计师的职责。当前,美国一直致力于以发展实验室驱动的经济,通过实验室进行研发、设计与试产,产品成熟之后再推向市场。



 


新常态下企业转型中的创新设计方法

 


什么是设计?设计就是根据现实的需要,以价值链为对象,是人类对有目的的创新实践活动的创意、设想、策划和计划,是产品从抽象到具体的过程。那么,一个好的设计又该具备哪些特征呢?赵院长指出,以人为本、科学技术、美学、创造效益和文化是好设计的基本特征。

 


在工业设计的过程中,产品往往经过了“原料-研发-设计-生产-渠道-品牌-市场”的整体过程,在这条产业链条中,又有一条价值链条与此对应,具体体现为“诉求-价值主张-技术选择-商业模式-生产-市场”的过程。诉求的体现依赖于创新设计,创新设计担负着实现用户需求的责任。

 


设计思维以人为中心谋事,具体表现为创新设计五步法:做研究、做加法、做减法、做方案、做生意。做研究是告诉我们为什么开发这个产品,做加法是让我们自己明白我们可以做什么,做减法是要弄懂为什么是我们做这个产品,做方案也就是形成对整个产品设计和开发的思路,做生意是为用户提供价值、为利益相关者创造效益。



 


结语

 


赵院长的演讲受到了与会者的欢迎与好评。通过赵院长深入浅出的讲解,大家对企业转型升级与创新设计有了全新的认识。互动环节中,大家更是热烈讨论。来自科技局、科协、互联网办等有关部门,光谷的企业家,还有部分创客、创业者共计60多人参加本次活动。

 


鸣谢武汉光谷创库创新孵化器及创始人蔡宗池先生的大力支持!



本文根据武汉光谷创库创新孵化器微信公号报道重新编辑整理,有删节。




[威武][威武][威武]1月21日下午,由深圳创新设计研究院和武汉光谷创库创新孵化器主办,光谷精密制造协会、武汉·中国光谷创客联盟、创大加速器等多家单位支持的“2016创新设计与转型升级全国巡回论坛·光谷站”在光谷资本大厦陆羽茶馆成功举办。 °SIID分享 | 结构性困境下企业如何转型升级 ​​​​

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