“小岳岳”已另有其主，郭师父这次又该如何处置？
那边师徒互撕未歇，这边“小岳岳”另有其主，郭师父这次又该如何应对呢？围观不易，瞧热闹的同时，我们从中又能学到点什么呢？
那边师徒互撕未歇，这边“小岳岳”另有其主，郭师父这次又该如何应对呢？围观不易，瞧热闹的同时，我们从中又能学到点什么呢？
近日，相声界郭、曹两师徒因“清社籍、收艺名”相撕，众人皆知。一个称“江湖路远，不必再见”，一个回复“人生长路漫漫，确实不必再见！”
虽双方皆称不再见，但事情并没有终结之意，郭德纲的最新表态“你们好看热闹，再等等！”吊足了吃瓜群众的胃口！
只是，这边师徒相撕的好戏正还未进入高潮，那边，郭师父的爱徒、“德云四少”之首的岳云鹏，已另有其主了！
八卦消息？不信！请仔细看下图，这可是由国家商标局正式发布的：
1、“岳云鹏”商标第25类服装鞋帽，已被一家企业注册申请中。
2、萌贱萌贱的“小岳岳”也被人盯上了，竟有同名商标12件，其中第25类服装鞋帽1件已于2015年6月28日被一家企业正式注册其名下，其他11件正在注册申请中。
回想《欢乐喜剧人》第二季，“小岳岳”岳云鹏夺冠，其个人才华和努力是主因，作为节目主持人的师父郭德纲为爱徒站台，也是功不可没。
尤其值得强调的是，郭师父在介绍“小岳岳”出场时，每次念出来的都是：“接下来出场的是，德云社——岳云鹏”。不是岳云鹏，而是“德云社——岳云鹏”。
郭师父在向公众力推爱徒的同时，也在强调，岳云鹏属于德云社。
现在，“岳云鹏、小岳岳”商标权，已从法律角度，归其他企业名下，不知郭师父知不知？急不急?又该如何处置？
暂缓叹息“岳云鹏、小岳岳”商标权旁落他人，先看看郭师父的同名商标是否在其名下，还有德云社的IP战略布局如何。
不查不知道，一查吓一跳，郭德纲不愧是师父，不仅相声说得好，而且IP意识超强，其同名商标全45类无死角布局，太有超前战略眼光了吧？瞬间，知君路人转粉，膜拜中！
……
尤其值得注意的是，早在十年之前，看清下图申请日期了，2006年5月23日，郭师父一次以个人名义申请注册同名商标共6件，十年之前！十年之前哟！重要的事情说三遍！
首次申请商标涉及到的商标类别：第9类（科学仪器）、16类（办公用品）、35类（广告销售）、38(通讯服务）、41类（教育娱乐）、43类（餐饮住宿）。
想2006年，郭师父刚拜相声大师侯耀文为师一年半多，事业刚开始起步，慢慢向上升时，即有此个人品牌保护意识，实为难得！
看来，初创钱少注册商标太花钱不是理由，看郭师父当年还没挣多大钱，已想着为个人品牌先投资了。
再看看德云社整个商标布局，也是了不得！
从2006年到现在，北京德云社文化传播有限公司共申请252件商标，其中已注册151件。
真正向大家证明和科普了：文化传播公司怎么了？不是只有产品才注册商标，文化公司更注重品牌形象。
郭师父的文化公司，不仅布局大量商标，还有专利呢？大家想不到吧？
看完郭师父和德云社的超前IP大布局，大家还认为郭师父只是一个说相声么？
这很好的说明了：相声不仅要说得好，更要有IP权意识，尤其文艺圈，什么是产品？自己就是很好的产品兼品牌代言人，多年历炼的品牌，岂不轻易送人？自家要保护的妥妥的！更有相关文化设计，也要专利加强！
看到这里，纳闷：郭师父、德云社的商标权保护妥妥的，为何德云社门下的“岳云鹏、小岳岳”被忽视了？
那可是萌贱界的顶级品牌啊？其表情包设计成产品，更是版权，也是专利啊！
再看看被扫出门外的曹云金，相关同名商标及其“听云轩”商标权布局如何？
截止目前查到的，曹云金名下的星月时尚（北京）文化艺术传播有限公司名下仅有3件商标，其中2件“听云轩”第41类注册成功，另一件正注册中。
而曹云金的同名商标，目前查不到。
至此，师徒的IP权意识，高下分明。
9月11日下午，曹云金微博晒出“听云轩主曹云金”与“听云楼主张文顺先生”的印章，声称“这不是一个你安静就能得到褒奖的世界”，还表示“从现在开始，放下曾经的种种，重新开始”。
想提醒曹云金：
“听云轩”不是晒出的，也不是“听云楼主张文顺先生”给的或起的，也非郭师父能夺去的，若想证明为其所有，真的要重新开始，“听云轩”、“曹云金”等品牌名，要从法律上、商标权上来证明。
例如郭师父十年前就已彪悍地注册自己的全45类同名商标权，还有“德云社”及相关品牌的商标战略大布局。
郭、曹师徒相撕，各路观点纷纷，甚至各执其见，知君不感兴趣也无权利评说人家师徒恩怨、谁是谁非。但作为吃瓜群众一枚，试着以此为镜，分析其反目真正原因，才不枉围观一场之辛苦。
个人比较认可“君临”（微信ID:junlin_1980）的评价：“郭德纲的IP商业模式，一早已经决定了，这种矛盾几乎是不可避免的。
IP分两种，一种是迪士尼所代表的动漫IP模式，这是世界上最好的商业模式。
为什么呢？因为动漫是死的，任劳任怨，……无论知名度多高，多走红，他们从来不会要求涨工资，可以让老板们尽可能的压榨利润。这就是迪士尼能够成为世界上市值最高的文化公司的秘密。
可是另一种IP，真人IP，就是伤脑筋的商业模式了。因为新人要花高成本去培养，随着走红会不断要求加工资，还不能分身，动不动就要生病怀孕绯闻吸毒耍大牌。”
不仅迪士尼打造完整IP，做最狠文化输出，实现富可敌国。
我们的故宫，北京故宫和台北故宫，最高冷的IP，竟一南一北也都把IP权越玩越嗨，吸引游人无数同时还赚得盆满钵盈。
近期更传出：阿里、腾讯、凤凰巨头纷纷争抢故宫这个超级IP：
清社，夺艺名，纷繁复杂的背后，主因是利益之争。毕竟，为名为利即是圣人也不能免俗的。
如何摆脱纷争、得名得利且利益恒久远呢？
应像迪斯尼、故宫学习，布局IP战略，玩转IP权才是根本。
古人云：其安易持，其未兆易谋。对于知识产权布局也是如此，宜早不宜迟，才能“为之于未有，治之于未乱”。
与其昔日师徒互撕，放任现爱徒商标权旁落，不如静心下来，各自下功夫布局IP权。
像迪斯尼一样，嗨出一个相声界的超级IP，既娱乐民众，又利名兼得，像南北故宫一样，师徒在相声界交相辉映。岂不乐哉？
中秋节将至，围观不易，悟得其理更难，不要光看人家热闹，也要思忖自家有何品牌可以转化？同时注意不要仅盯着商标的注册价格心疼，却忽视商标的价值。用心学习如何玩转自家IP权，实现实名稳利。
IP权布局圆满，于企业于个人才能事圆、人也圆。天天好日子，愿大家每日都事圆人圆共团圆。
文：逯祥辉（中细软知识产权研究院）
来源：知识产权智库（Iprthinktank)
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