『1』造价劳务概述

造价行业的劳务业务（以下简称“造价劳务”），若狭义讲指工程数量计算；若广义讲是造价合理确定相关的工作，主要涵盖工程数量计算、工程量清单编制、控制价编制、变更洽商审核、结算审核等。

工程数量计算是造价从业者的基本功，之所以称这部分工作为劳务，是基于其技术门槛低、工作强度大、人员需求数量多等特点。

造价分为合理确定和有效控制两部分，广义的造价劳务与工程数量计算有相同的特性，有效控制通常是基于合理确定而展开的，其对业务技能的要求相对较高，这部分工作可以说是造价的核心，通常是不进行外包的。

若按照造价劳务的主体进行梳理，主要有如下几种：

1、造价咨询公司：这是最为传统和名正言顺的劳务形式。主要承接委托方合理确定环节的工作，是需要具备相应资质的。（请造价咨询的小伙伴不要诧异，咨询原本靠智力吃饭的，但沦为了出卖体力却是不争的事实，这是市场环境所致）

2、隶属造价咨询公司专职劳务团队：大型造价咨询公司采用的是精细化分工，组建专门的算量团队，在保证自身算量的需要的同时，也承接外部算量业务，比如青矩。

3、独立造价从业者：专门承接造价劳务业务，以独立个人或独立团队的形式存在，有业务能力，但没有相应资质。

4、造价兼职人员：身处甲方、施工单位、咨询单位有能力且有时间的人员并愿意承接造价劳务的造价从业者。

若按照造价劳务业务的承揽形式进行梳理和剖析，主要有如下几种：

1、通过竞标模式获取业务：这是造价咨询公司获取业务的主要形式，拼的是资源、团队和价格。

2、通过竞价模式获取业务：借助互联网竞价平台获取业务，比如算客工场。

3、基于信用获取业务：这是造价自由职业者和造价兼职人员主要的业务来源，拼的是圈子。

本文重点解析『算客工场』和『青矩』两种新型造价劳务模式，透过两种模式感知造价行业的未来变迁。

『2』关于『算客工场』

本篇涉及算客工场的相关信息是通过官网、公众号、Q群等渠道获取。

1、算客工场是一个造价劳务交易平台，平台模式类似“淘宝”，“买家”与“卖家”在平台中进行交易。算客工场的获利模式是按照交易价格的平台服务费。

2、对算客采用会员制管理，收取会员费，对会员与非会员采取差异化的权限。

3、设置线下授权工作中心，打造“本地化贴心服务”，管理模式类似加盟连锁，采取年服务费+单项业务服务费。

4、设置企业会员，授予特殊权限，类似于战略合作模式。

算客工场给更多缺乏圈子的造价从业者平等参与更多项目的机会，通过平台累积个人或团队信用。官网显示的交易数据：

业务交易金额相当于一个中等造价咨询公司的年营业额，项目平均交易金额2900元，算客人均交易金额为1219元。

纵观单个项目交易记录，千元以下居多，业务类型多以专业为交易单元，而非以项目全专业为交易单元，由此我们不难推测出项目发布方应该是以专业分包单位、建筑劳务分包单位和独立造价从业者为主。

若按照300元/工日的标准计算，根据人均交易金额数据，可推算出单名算客平均仅被消耗4个工日，也就是两个周末的时间。由此也不难推测出算客有很大的“潜在的劳务力”未被充分利用。

『3』关于『青矩』

本篇关于『青矩』的相关信息是通过网络渠道获取。它隶属于天职咨询，其中青矩计量是专门针对造价劳务服务的。

1、青矩是一个类似“小米商城”的一个平台，在线上完成业务交易，具备自主完成服务的能力。

2、青矩计量提供造价劳务服务有“直营团队”和“授权加盟团队”两种。

3、造价劳务服务价格公开透明，充分考虑造价劳务服务的各种不确定因素。

4、青矩计量以工厂化、模块化为主要运营思路，采用标准化流水作业模式，通过专业化标准化的协同作业、工序核验，实现构件级的质量精度保障。

青矩计量应该属于造价咨询精细化分工服务的结果。目前，虽然对青矩的标准化不太了解，但从其已建立众多的作业中心，我们不难推测其标准化依然实现快速复制，可快速完成对团队的赋能。

从众多的案例数据也不难发现：针对大体量项目、协同作战的优势非常明显。

从青矩计量收费标准来看，应当属于极具竞争性的，这或许会颠覆造价咨询企业的管理模式，从“劳务自营”到“劳务外包”。

『4』写在最后

劳务外包是当下非常有格局的一种商业管理模式，将工作交由效率更高的团队去完成，也意味着成本最低。

有着互联网血统的『算客工场』满足了诸多“造价散户”赚取更多银子的需要；有着工程造价咨询基因的『青矩』满足了诸多“造价机构”降低成本的需要。

『青矩』依托天职咨询的背书为造价劳务服务树立了标杆，造价劳务团队的品牌化、规模化、专业化是未来的一种必然的趋势，有志在造价劳务市场争得一席之地的，务必要打造和构建自己的核心“标准化”。

对造价咨询企业而言将造价劳务外包是一种的趋势，对造价人员的需要也将发生巨大的变化，造价劳务已外包，造价管理将被加强，可以让更多的造价咨询从业者真正回归到“咨询”，更“体面”的用“专业知识”工作。

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