阿里上市与私有制的优越

相对成功的非私有产权企业大都集中于公共基础事业和相对成熟收益稳定的领域，而少有能在竞争性市场自由翱翔。

而市场竞争性创新活动遵循的是私有产权主体的动物式冒险精神，以及社会达尔文的丛林法则，并内生于市场自利博弈的“贪婪”之中。私有产权主体内生的企业家冒险精神，是非私有制企业所不具备的，也无法承载的。阿里和马云的光环恰源自产权私属所迸发的企业家冒险精神，以及自担损益所内生的激励相容机制。

单有清晰的产权，而缺乏有效厘定政府与市场边界的制度安排，缺乏有效的市场竞争秩序，同样难以孵化出伟大的企业。阿里能发掘市场机会加以创新，并不断发展壮大，同样得益于长期以来电商市场是权力介入较少、甚至堪称“野蛮成长”的领域。这使得阿里的成功不容易复制：一则，不同于p2p等互联网金融对寡头垄断性传统金融业的革新，阿里创设时所进入的领域为日常消费品市场，属于一个典型的市场竞争性领域的边缘行业，这便于电商对传统销售体系的革新；二则，监管的不到位所孕生的电商野蛮成长，为阿里提供了相对宽松的成长环境，从商业伦理角度讲，假货是阿里在成长为电商巨头过程中难以抹掉的一个胎记。

当然，假货注定是阿里成长过程中的一个插曲。阿里成长的最大注脚是，决策层构建怎样的制度安排，厘清政府与市场的边际，护卫市场主体竞争自由、公平交易秩序和程序正义，而非纠缠于监管的多寡。

柳传志先生在评论阿里上市时直言不讳地说，中国互联网公司的成功，是外国人特别是美国人的钱投出来的，在中国，对这类公司从业务到上市规则都有非常严格的限制，所以才有了VIE结构。他说，“政府一方面强调创新创业，一方面各种旧的规则、不利于发展的观念在根深蒂固地限制着这类创新的发展，这些都值得政府和企业家们深思”。

此外，多层次、灵活而竞争自由的金融交易市场，是孕育市场竞争性创新的催生剂。其实，阿里能走向成功，源自其成立之初就获得了风投。1999年至2000年，阿里从软银、高盛和美国富达投资等获得了2500万美元的天使投资，这使阿里在起始期就享受了美国硅谷式护航，实现了智力与资本的联姻。好风借好力，助阿里上青天。很难想象若无风投的助力，单凭马云等创始团队的实力，阿里能否在同ebay的竞争中平步青云。从这个角度看，阿里的成功是硅谷模式在中国的践行。

所以，当前阿里的成功上市要真正代表一个时代的开始，就需要用制度对私有产权护航；清晰厘清政府与市场边界，构建程序正义、公平交易的市场自由竞争秩序；加快金融体系改革，促进金融市场化，培育和完善自利博弈的经济金融市场交易秩序。唯有这三者协同耦合，才能为营造一个培育阿里们的制度场域提供可能，也才能发掘和培育出一个企业家市场，以中国创新助推经济社会转型。

撰文/刘晓忠（财经评论员）