【花子•意见领袖】靳建忠：美业人该怎样做慈善

这个9月注定属于美业，第41届广东美博会再次华彩呈现引爆行业，同期9月17号晚，广州香格里拉大酒店，中华美业联盟将以“付出、公益、援助”为主题，用慈善和大爱点亮美业人心中之火。《花子直播间》记者独家对话中华美业联盟执行主席靳建忠先生，倾情解读“我付出，我快乐”。

从前，他是个只想“赢”的人

家里祖辈信佛，从小耳濡目染，让靳建忠受了不少的影响。

像大多美业意见领袖一样，年少的靳建忠家里很穷，为了改变自己和家族的命运，赚钱一度是他的使命。用他自己的话说，有一段时间心里想的只有“赢”，自己赢，企业赢，对员工和顾客的关注度比较弱。

忽然有一天，他关注到自己内心的感受，那是一种非常糟糕的情绪，特别的不快乐。有一段时间他甚至比较痛苦，搞不清为什么赚了钱还不高兴。

2008年，地震之后，他与一批企业家一起当义工去汶川慰问。震后的汶川情况特别差，不仅在于物质的毁灭，还在于精神的萎靡。企业家们轮流为灾区的人民做讲演来鼓舞士气，自掏腰包买物资，耐心地善待每一个自己接触到的、濒临绝望的受灾者。

身体非常非常得累，可是当离开汶川回到天津，他有了一个奇妙的感受——非常痛快，非常快乐。

慈善将他从痛苦的沼泽打捞出来，他目光闪闪地认识到只有无私地去帮助别人才能获得真正的快乐。

正因如此，2008年以后，威莎世纪的员工是幸福的，客户也是幸福的，员工会幸福地说，自己和客户一样都拥有上帝一般的感受。

威莎世纪董事长靳建忠、总裁贾琴

美业最大的问题就是缺乏核心文化

美业人有个共识，只有行业好，企业才会好！

随着微信的发展，美业人交流增多，很多大咖在一个群里，很多企业舵手能够看见彼此在朋友圈说话，但有一点不容忽视，那就是美业仍未形成核心文化。

在靳建忠看来，所谓核心文化就是到底是付出的文化还是索取的文化？这就像一盆水，是大家都用杯子往里倒，让水永远不干、保持富足圆满；还是大家都自私地往外舀，只顾自己，让大盆干涸。

付出有3种境界1.不见兔子不撒鹰，这种人只有见到好处才会去做，去付出；

2.先付出，在别人的回馈没有达到自己的理想时，便会停止付出并抱怨；

3.付出不求回报，快乐源自内心。

靳建忠认为付出文化将代表行业未来发展的趋势，在众多有识之士的奉献下，会逐渐形成一种力量，代表行业的主流。这时，行业才会获得别人的尊重和认可。

美业公益应该如何做？

其实美业不乏善良的人，无论是地震还是海啸，无论是四川还是印尼，美业人总是有钱出钱有力出力。然而令人痛心的是，大家并没有因此而赢得社会的尊重，不公正对待仍不时发生。

那么美业人该如何做公益呢？靳建忠提出一个观点：爱自己才能更好的爱别人，爱美业才能更好地爱这个社会，立足美业在做慈善，从身边做起谈慈善。

一个行业只有自己尊重自己，自己爱护自己，才会得到别人的尊重。

“我付出，我快乐！”当付出成为一种常态，成为美业人做事的一种态度，美业才会越来越强大。