2016是中国安防“十三五”开局之年，也是“十三五”规划的细化之年，“调整产业结构、转变增长方式”提上日程，中国制造2025、互联网+、智慧城市建设等历史机遇不断提升。

　　这一年，作为行业标杆的视频监控领域发生了哪些变化，取得了怎样的业绩，如何转型与升级?在2016安博会期间，中国安防行业网将行业内的五大视频监控企业邀请到现场直播间，探讨当前行业发展所面临的挑战与机遇。

　　嘉宾

　　中国安防行业网：2016作为“十三五“开局之年，行业发展面临诸多的压力，也蕴藏着无限商机，对于今年视频监控市场的发展环境诸位有怎样的看法?企业自身在发展中面临什么样的机遇与挑战?

　　胡扬忠：今年的压力要比往年大，今年的压力可能是仅次于2009年金融危机后。

　　戴林：安防行业走到今天，海康威视与大华股份给我们树立了很好的榜样，他们不仅仅是国内做出了业绩，而且在世界市场中已经成为领军企业，海康威视已经成为全球安防行业的第一，大华在国内的业绩增长速度也非常快。也让我们处于中端的企业看到了希望。跟着这样的行业领导者前行，会让我们更有奔头，他们碰到的问题，碰到的困难，都有值得我们借鉴的地方。正是因为有行业领军企业的快速发展，让我们非常荣幸。

　　傅利泉：宏观经济低迷，或多或少对整个安防行业造成一定的影响。但是从全球形势来看，安全形势日益严重，地区冲突加剧，这也就为安防行业创造了新的机会。所以说现在的行业发展既有挑战也有机会。

　　林凯：刚才几位企业领袖也提到经济“寒冬论”，也提到了“机会论”。确实今年的国内、国际的经济形势不太理想，中国经济也步入L型的走势，出口情况不是太好，但是市场的机会还是很多，有挑战，也有机会。

　　肖刚：总体来说，今年的经济形势并不太乐观，但是对安防行业来说，还存在很大的机会。关于企业的定位，是把企业单纯的定义为安防企业还是把企业定义为IT行业，或者说是服务于行业的企业。经济形势总体不太乐观，但是在安防行业还是存在很多希望与发展的空间。

　　中国安防行业网：在国家经济“新常态”影响下，“调结构 转增长”成为企业保持可持续健康发展必须思考的问题，贵公司在这方面有哪些发展策略?企业如何做到应势而动、顺势而为?

　　傅利泉：我们在经济新常态下，一方面继续深耕国内市场，进一步深入三四级市场。另外一方面，我们也在加大海外市场的投入，把视频相关的业务做进一步的布局。

　　胡扬忠：经济高速增长的时期已经结束，正在进入一个稳定增长的时期，不同的企业都有不同的思考、不同的定位。海康威视也在重新审视我们自己，业务该如何发展，在经济新常态下如何转变我们的管理方式。

　　戴林：这几年，天地伟业得益于安防行业的大发展，现在面对经济新常态下的诸多困难，我们的想法是把企业的基础管理做好，这些方面可能我们在过去的发展时期没有注意到，比如说在流程建设、制度建设、管理建设等方面，我们也正在补齐短板。我也希望在这个经济调整的阶段，把企业做的更加扎实。争取以后有更好的发展机会。

　　林凯：在行业内，宇视科技将继续保持被集成的思想，我们从去年开始开始提到“可视智慧物联”的理念，我们会继续按照在这条路上继续去深耕和发展。

　　虽然国内外的这种经济环境虽然不太好，可能会对一些大型企业造成一定的影响，但是宇视认为可能机会会更多一些。因为我们可以更容易去抓住现在新的一些技术拐点和行业发展的一些拐点，我们会朝着这个方向坚持去做，坚持走“精工”之路，做好工匠，我们愿意成为一个能够广泛联盟的一个合作者，给所有的中小企业客户，还有行业大客户做好我们的一个平台和技术支持，为他们提供高品质的产品和服务。

　　肖刚：对于蓝色星际来说呢，首先我们会一如既往的加大开发。其次我们要把监控行业行业化。我们认为任何一个行业都要用视频去完成，那么我们如何向行业转化，行业应用将是公司今后一如既往的发展方向。

　　中国安防行业网：互联网+安防应用日臻成熟，在与互联网融合中，传统安防面临哪些挑战?在运用互联网，云计算等IT技术后，安防产品、产业以及服务有哪些转变与提升?

　　肖刚：胡总和傅总对公司的定义，已经不再把自己企业定义成安防行业了，我觉得他们可能把自己的企业定义成一个综合性的一个IT企业，在大数据、云计算、云存储以及智能化即将来临的时候，如何定位自己的企业非常重要，我们现在鼓励每一个安防企业都要有信心去做一个IT行业的企业，因为我们的技术并不并不比IT行业低。

　　存在的劣势，现在从国内的企业来说，海康和大华可以很自豪的说自己不是一个安防企业，已经完成了这个转换。但对于一般的安防企业，缺乏一些转变的条件，比如说在客户基础、品牌、资金等方面还存在一定的欠缺，这些都是安防行业所面临并需要解决的一些问题。

　　林凯：互联网行业现在深深地影响着我们的世界，也影响着我们的生活和工作。应该来讲，我们的生活已经被互联网化了。当然我们现在所从事安防产业也在进入转变的过程当中，我们现在看到最多的是个人消费领域的互联网化。那么我们也看到各大互联网企业包括BAT，现在也在积极的参与一些行业，在做针对企业用户的服务，这必将对对我们的行业带来或多或少的影响。其实包括我们两位大哥，海康和大华其实都在做互联网方面的一些尝试，当然我们也看到，就是本身从家庭安防这个角度来讲啊，其实互联网这种方式现在还在寻找出路。但是我觉得，安防只是视频的一种应用，视频还是有很多新的应用领域可以去开发，比如说视频互联网化直播、教学等领域，我们要看到这样的一些机会。在座的都是行业里面主要的企业，我们要积极地敢于去试错，去寻找新的方向，去寻找更好的商业模式。

　　傅利泉：现在的安防的很多技术、产品架构等方方方面面都已经与IT技术融合发展。随着“互联网+”与各行各业的融合，我觉得最大的挑战是人才方面。面对互联网的冲击和挑战，安防行业还需要注重创新方面的提升和转变。

　　胡扬忠：所有的行业都已经感受到了互联网的冲击。在过去几年，我们也在做这方面尝试和努力，开始拥抱互联网，推出自己的“萤石”品牌，做出了一些探索。过去几年，付出了很多的努力，也学到很多，教训也很多。

　　但是企业如何和互联网融合，需要从企业自身的定位来考虑，不仅仅是影响我们的产品，影响我们的服务，企业运营本身也是要拥抱互联网的，所以在这一过程中间，我相信一些企业会受到互联网的冲击，一些安防企业会和互联网融合的很好。

　　戴林：安防行业已经经历了两个较大的变化，第一是数字化浪潮，很多模拟的企业倒掉了，第二就是现在的互联网浪潮，这是不可回避的一个浪潮，而且我们安防企业必须要适应这种新的挑战。经过这十几年的发展，国内安防企业中已经有很多优秀的企业具有足够强大的实力去适应这种挑战。在此次互联网浪潮下，个人认为中国的安防企业机遇可能会更多一些，因为最大的数据量、最大的感知部分都来源于视频监控企业，而且最重要的就像我们中国的安防监控领域的这些企业，它已经不仅仅是传统安防企业，像海康大华都已经成为IT行业，甚至是互联网企业中的佼佼者。我也相信在这一波竞争中，中国安防企业应该有机会，甚至很可能趁势而上，成为新一波互联网企业的这领军者。

　　包括像海康在做的一些布局像萤石，都已经取得了不错的成绩。很可能未来的这部分的中国的安防企业更有机会，因为传统的互联网企业，它更多的都是信息，但是信息最核心的是什么呢?是视频，一旦我们掌握了视频，我觉得我们就掌握了互联网的制高点，所以我觉得这一波呢，中国安防企业有机会，尤其这些成长起来的企业机会更多一些，

　　中国安防行业网：诸位企业作为视频监控领域的领军者，对当前视频监控技术发展现状如何看待?当前，在新产品新技术创新中取得了哪些成就?存在哪些不利因素?应如何改进?

　　胡扬忠：我们做安防做了十几年，经过两波浪大的浪潮，一波就数字化的浪潮，那就是视频的压缩，从VCR到DVR的浪潮。第二个浪潮是从模拟到IP。现在进入第三个时期，那就是智能化的时期。以前我们是基于传统的视频内容分析的方法，用数学模型通过背景建模，侦测移动目标来实现视频内容的分析。经过六七年的发展，深度学习开始得到广泛的应用。

　　去年在深圳的展会的时候，我们推出了基于深度学习的结构化的服务器。在昨天(10月24日)，我们推出了一系列的基于深度学习的前端的摄像机产品。我们也相信深度学习在安防的视频监控领域，会得到一些广泛的应用。智能化的时代已经来临。

　　傅利泉：视频监控发展方向上，今年我们第一次提出了“视频+”的概念，就是说原先视频是一个相对孤立的，现在更侧重于多维的感知、多维的应用，人工智能处于融合的发展阶段。我觉得视频监控还是肩负起他看得清楚的责任。我估计在明后年，随着4K、H.265等技术的发展与普及，全天候的高清视频应用将成为未来的趋势。另外一方面呢，就是刚才胡总谈到的人工智能，就是要在看清楚的基础上看明白，对人、车辆、物体的识别基础上，进行各种的人工智能深度学习。这是目前我们看到的几个方向，未来我们也将加大这方面的投入。包括数据的结构化、人工智能等方面。

　　林凯：非常巧合，我们跟海康几乎在同一时间，宇视在前天也同时发布了机器视觉产品。我相信现在的时间点也应该是我们进入下一个阶段的标志性的事件。就是我们的安防行业也从逐步的高清化、智能化走向了深度学习。在前天的发布会上，宇视不但推出了机器视觉的产品，也同时提出了未来业务的体系架构。基于未来宇视整个大的架构作为基础，同时结合芯片以及智能算法的这种革命性的这种变化，我们在逐步将其落地为产品，这就是宇视要做的事情，而且我们也会扎扎实实的专注于产品和解决方案的提供，坚持“被集成”，为所有广大的用户和合作伙伴提供支撑，

　　肖刚：首先，高清还将是人类的一个永恒追求。在“互联网+”的浪潮情况下，我们如何用IT的眼光、互联网的眼光去看待监控，那就需要我们要在大数据、智能分析和云计算等技术都围绕高清视频来进行。

　　戴林：我觉得安防现在到了应该回归本质的时候。确实这几年行业发展非常迅猛，但是安防最重要的本质是御敌于之外，就是我们提出了一个叫警戒系列的产品。过去我们都认为，发生案件之后可以去看录像回放，但这时候已经晚了，所以我们天地伟业今年大力推广警戒产品，就是最好案件别发生，这是安防的本质。第二就是案件发生了，我们怎么办?我觉得案件大部分是在夜间发生啊，据统计80%的案件发生在夜间，所以天地伟业在强力推售星光级产品。这方面我们做一个实验上，中央电视台的采访的时候，他拿了大概一个50万左右的专业摄像机和我们价值500块的摄像机，对比效果是震撼性的。

　　现在我们的摄像机能够在0.008lux左右拍摄出全彩的画面，在解决了御敌之外后，也为案件发生后的破案提供了帮助，这两点就回归安防的本质。这两年，我们一直专注于这两个方面。去年天地伟业的超级星光技术获得天津市科技进步一等奖，今年获得天津市发明一等奖。

　　中国安防行业网：当前安防行业已不是产品单打独斗的时代，服务才是最终目标，安防如何从单一产品走向系统服务?作为制造业的领军企业，在这一转变中有怎样的感受与体会?

　　林凯：我想稍微做一个我们自己的理解和诠释。宇视一直定位于做设备的供应商和解决方案的提供商的角色，所以我们的认为，架构是排在第一的，第二的是标准，第三是产品。我们会坚持去做好对用户业务的理解，通过对用户业务的理解和技术的变革去实现自身的创新，再去落地我们的相关的标准、产品、解决方案这些方面相关的工作。宇视没有几位龙头企业那么多的资源，我们还是坚持做好自己，坚持走自己的特色，然后做一个精工企业，做好匠人本色。

　　傅利泉：我们刚进入安防的时候是做嵌入式的单一的DVR，经过十多年的发展，我们已经从单一的产品到一个产品的解决方案的提供商，再到今年我们为合作伙伴提供一个“视频+”的服务，我觉得这个转变是非常明显，最主要的变化就是这种服务与客户缩短了距离，离客户越来越近。我觉得还是要把服务做好，把对客户的这种服务做好。

　　胡扬忠：我认为每个企业在发展过程中都要有自己的定位。企业要能够向自己的客户提供有价值的东西，这个价值的可能是产品，有可能是服务，也可能是其他的某些东西，现在就是还是回到自身的定位，回到自己为客户创造价值这个点上面来。

　　戴林：实际上最早我们做安防的时候，就是在帮助客户解决需求，最后慢慢成为生产厂商。天地伟业最早就是做集成起家，我们用的产品都是进口的，所以我们就打算自己做产品，但是随着市场需求的发展，客户又需要我们变成服务商，实际上对我们的压力越来越大，对于像我们这种传统型的企业来说，应该说横跨集成、生产和运营来说是有难度的，对管理模式也是有挑战的。这方面，业界老大们都已经做出很有效的探索，我们也在跟他们学习。

　　但是我个人感觉，这应该是一个不可回归的路啊，将来我觉得安防的企业一定是一个综合运营商，它不仅仅是包括产品、集成，运营等部分，我们可以看到国际上的一些企业也是这样做的，包括我们这两位业界大佬也是在这样布局的，我觉得跟他们学应该是没有错的。

　　肖刚：对于现在的安防行业，我觉得呃，如果能从服务当中获利的企业，我认为还是不多的啊，我觉得海康和大华有这个实力去做服务，因为产品的强势才是一个服务的基础。当初的蓝色快车是因为IBM的强势，那么我觉得从这个问题来说呢，产品强势还是很重要的。有了产品强势，你的服务才能有效益。总体上来看，一般的安防企业从服务上收取的效益还是挺悲观的。

　　中国安防行业网：两年一届的北京安博会，已经成为“企业家的节日、行业的盛会、用户的集市”，成为具有国际影响力的品牌，请诸位嘉宾谈谈参展和参观的感受。

　　肖刚：我觉得就是3个字，就是风向标。

　　林凯：从今年展会的整体情况看，参展企业有更替，但是这也正是行业已经进入一个成熟期的标志。因为所有的这种行业逐步成熟的过程当中，它必然面临的这种收敛，那么在剩下来的这些企业，我想都是比较有竞争力的，而且也是代表着未来新的一些方向和机会的，所以我觉得看点和他的一些价值反而会变得更高。所以我想也欢迎大家能够来参加本次安博会，也欢迎大家来宇视的展台观展。

　　傅利泉：国内品牌越来越凸显，竞争也更加趋于激烈。

　　胡扬忠：参加安博会这么多年了，通过展会可以看出整个中国安防产业发展是非常快的。安博会从一个国内的大型展会发展成为一个全球的最大的安防展会，在全球的影响力也越来越大。这些年来，我们每年都会为安博会做准备，准备一些新的产品，为来年市场的推广做准备。

　　通过展会，一些国内的公司走了进来，中国的企业通过展会也在走出去，所以大家心是一起的，我们也希望老朋友都在，这个产业越来越兴旺，大家越来越好。当时在走出去的时候，也要注意很多问题，就像最近美国的安全事件，无论是中国的哪家企业的产品出现问题，都是我们自己的问题，都是一家人的事情，所以我们也希望中国的企业能够一起跟着安博会继续做大做强。

　　戴林：提起安博会确实挺有感触的。20年前，我一个人租了一个展位，用了一辆三轮车，带了自己的一套产品参展。20年之后，现在我们在展馆的一个核心位置，有24个展位。这几年确实感觉到安博会一路在变化，从当年的蹬三轮车参展到现在每天会开3辆大巴过来参观，确实感觉安博会在发展。天地伟业也随着安博会的发展在快速成长。我也希望我们这些老朋友在每次安博会上能见个面。因为大家不仅对安博会有感情，而且对自己的行业也有感情。我希望在未来的10年中，我们能与在座的行业领袖在世界级的会议上再次聚会。