如果问你:热水壶中的水没烧开,能喝吗?
你的第一反映是什么?
不能喝 或 其他?
前几天我在公司茶水间拿起一个没有烧开的水壶倒水喝,有位姑娘提醒我:“水没烧开,不能喝。”
我一愣,想着为什么不能喝?
电光火石间我明白了什么,说:“公司的水壶里烧的不是自来水,而是桶装矿泉水。”
和预期的不同,对方并没有恍然大悟。反而在纳闷为什么里面装的是矿泉水,不科学啊。热水壶不是应该烧自来水吗?
...
我没多说啥,就走了。回到工位一阵胡思乱想:过往的经验和常识在不经意间就像思维黑洞,把我们困在其中。黑洞形成的原因是什么呢?
想来,还是自己对事物的理解不够透彻,只知道表面的“因果关系”却没有掌握本质,当构成实物的关键“因子”发生变化后,我们却“视而不见”继续套用过往的经验。就像水壶中的水已经由不能直接饮用的自来水变成可直接饮用的矿泉水,可我们任然“固执”的认为水没有烧开就不能喝。
好在热水壶中的水没烧开能不能喝的问题很容易弄明白,可工作中的一些事,想弄明白就没那么容易了。下面和大家分享一个工作中的思维黑洞:以上帝视角做设计!
而造成这一思维陷阱的原因很可能是学习阶段了解到的工作流程!很多人在从事UI工作前都通过各种渠道对工作流程进行了一定的了解和学习。产品设计流程通常如下:
01. 竞品分析;
02. 调研产品用户,并制作用户画像;
03. 确定产品核心功能;
04. 输出线框图并讨论;
05. 输出设计方案并讨论;
06. 制定规范;
07. 完成最终设计。
这套流程本身没有任何问题,但其中却有一个重要但常被忽略的因素,首先且不论什么APP会整天大重新。单说如此复杂的流程,恐怕也没几个UI设计师有如此富裕的时间一一参与。
说到底,这套流程并非UI设计师真正的工作流程,而是一套UI初学者通过虚拟项目模拟工作经验的流程。
这样一套产品从无到有的设计流程,为的是让学员对产品设计有个大致的了解,同时也在培养学员的参与感。然而,这样一套流程走下来,却给学员埋下了一个思维陷进。
在整个流程中,UI设计师的参与贯穿始终。但由于是虚拟项目,学员无法从中感受到阻力,也没有真正的项目伙伴( 哪怕在培训班中,同项目小组的学员也仅仅是参与前期的讨论,到了设计阶段又开始各自为战 )。产品的功能、布局、样式、动效都是由UI设计师个人拍板敲定。不知不觉就掉入自我为中心的设计思路中,自己就是产品的上帝,自己就是用户体验的化身。
这样的思维也被理所应当的带入到工作中,其后果就是...(明天继续)