让全球员工持续进步，沃尔沃集团是如何做到的？

可持续不仅是沃尔沃集团的发展理念，更已经融入了我们的思维方式，并体现在商业模式和企业文化之中。“持续改进”这一企业文化就是大沃引以为傲的例子。

在沃尔沃集团，来自世界各地的员工都会问自己：“我该如何做得更好？” 每个想法都被集团所重视，每个想法都是成就大沃斐然成绩的关键。

那么，沃家上下是如何做到群策群力，共同寻求新方法来持续改进工作的呢？答案就是神秘的沃尔沃生产系统(VPS)。

沃尔沃生产系统(VPS)营造了一种改进型企业文化氛围。在这种文化的浸润下，每一位员工都通过沃尔沃生产系统(VPS)框架开展持续改进。事实证明，公司、员工和客户都能从中受益。

持续改进的核心在于日复一日地逐步改进工作。沃尔沃集团办公室和工厂员工都抱着这样的心态，对自身能力、工作环境以及公司流程等多个方面不断进行着可持续的改进，在学习中了解如何解决问题、创造价值和减少浪费，从而成为行业中的佼佼者。

大规模结构性往往会在一夕之间带来巨变，而持续改进每天都能为集团带来积极的影响。从提高产品质量、增强客户体验，到改进决策过程、提高内部效率，再到缩短交付时间、减少安全风险——大沃保持和提升企业竞争力的秘诀就是日积跬步、厚积薄发。

沃尔沃生产系统(VPS)已成功帮助集团以更加结构化的方式改善多项工作流程，加快执行速度并且提升服务专业度，从而为客户提供更佳的体验、实现更多商业价值。

最后，大沃想说：持续改进并不难，重点就是立即开始。愿你拥有持续进步的每一天。