华为HC2017大会现场，华为轮值CEO郭平作主旨演讲
在近日举办的华为HC2017大会上，轮值CEO郭平强调了华为的公有云战略定位，表示公有云将是华为面向客户的一项长期承诺。同时，他指出，面对新的智能时代，华为将有决心和能力携手合作伙伴一起，致力于成为全球“五朵云”之一。
众所周知，随着云的落地及深入应用，如今云计算市场竞争俨然已进入“下半场”。在公有云领域，已初步形成了以亚马逊AWS、微软Azure、阿里云等国内外云巨头为代表的市场格局。那么，作为公有云领域的后来者，华为提出成为未来智能社会全球“五朵云”之一目标的底气来自哪里？华为有没有这样的实力和能力？华为公有云将如何实现后来居上？
未来的天空将飘着“五朵云”
近年来，随着云计算、大数据、物联网以及AI等新技术的落地和迅猛发展，让智能社会这一愿景也越发清晰。
在华为看来，在未来智能社会，光缆和无线网络可以提供无处不在的超宽带、低时延的连接。分布于全球而又相互连接的计算机，汇聚了人类社会的海量信息，在云端生成一个实施进化、永不衰老的“数字大脑”。届时，人和机器可以通过超宽带连接和智能终端随时调用它的智慧。像自动驾驶、智慧医疗以及大部分人类脑力活动，都会在“数字大脑”的协助下变得更高效。
可见，云作为人类社会数据及智慧的载体，将会对未来智能社会发挥承载和支撑的关键作用，云也将成为未来人类生产、生活所需的最重要的基础设施。
事实上，云作为智能社会的基石，同时也是一个深受规模效应及马太效应影响的一个行业。在强者恒强规律驱使下，云走向集中化将是一条必由之路。华为认为，在未来智能社会，考虑受数据可控、网络时延等天然因素的制约，在经历充分市场竞争后，全球范围内最终存在的公有云大概仅有“五朵”。
在华为HC2017上，华为提出了自身的公有云发展目标，即成为未来智能社会全球“五朵云”之一。“华为期望未来能打造一张全球云网，就像今天全球三大航空联盟Sky team, Star Alliance和One World一样，接入到华为云即可通达全球。”郭平说。
华为推进公有云战略落地
尽管，相对国内外公有云服务商来说，华为如今是一个后来者的身份，但华为针对公有云的耕耘及发力，其实早于2年前就开始了。
作为重要的里程碑事件，2015年7月，华为发布公有云“华为企业云”；2016年3月，华为宣布联手德国电信对外提供公有云服务；随后，华为与中国电信联合发布天翼云3.0；期间，华为与西班牙电信共同发布了Open Cloud；今年年初，华为与法国电信一起发布了Flexible Engine公有云。2017年3月，在长沙举办的“华为中国生态伙伴大会2017”上，华为正式宣布成立专注公有云的组织Cloud BU。
自2017年始，华为大力打造开放、可信的公有云平台，“华为企业云”全面升级为“华为云”品牌。一方面，华为通过加大力度投入自建公有云，另一方面华为强化与德国电信、中国电信等运营商的合作，来共建公有云网络。“Huawei Cloud Family”的发布，预示着由华为主导的全球公有云服务体系架构已具雏形。
华为Cloud BU兼IT产品线总裁郑叶来认为，华为云的到来并不晚，华为要实现自身在公有云领域的后来居上有着自身的实力和优势，整体而言可从两个方面展开发力。
一方面 ，华为从自身出发围绕IT产业继续进行大量投资，并将其作为一种服务能力开放出去。这些服务能力包括华为的连接能力、物联网平台能力等，包括语音、视频等在内的面向企业用户的服务能力等。
另一方面，从用户角度出发，大力解决客户问题。通过交流发现，如今的小微企业正在考虑部署公有云服务。在这方面，华为云将会致力于不断解决用户问题，并帮助小微企业客户实现“上云”；与此同时，今天的大中型企业以及政府单位也开始踏上公有云的旅程。显然，对于华为云而言，这意味着公有云的市场角逐才刚刚开始。在公有云技术架构方面，华为将充分利用自身在终端、网络、云等多领域的长期积累，并致力于打造一个适合政府、企业用户的混合云。
华为的“云基因”
在业界，提到某专业领域成功的基础，往往会谈到基因这个词。因为在某领域具备相应基因的公司，往往也预示着其会在该领域能够更为自然和迅速的成长，来自企业内部原动力的推动更为强劲，与做大做强和成功的目标更近。那么，华为是一家拥有云基因的企业吗？
在华为HC2017大会上，郭平给出了肯定的回答。他表示，华为云的商业模式选择“靠技术和服务变现”，因此，技术、安全、服务、分享四大基因将会成为华为云赢得成功的基础要素。
第一是技术基因。华为有30年的研发积累，华为下定决心强力投资，打造云平台，不断增强大数据/AI等新能力，满足客户业务升级、创新的需求。
第二是安全基因。华为提供从芯片到业务的整体解决方案，可以更高效地解决云安全问题，能够为客户提供远高于当前独立IT系统安全水平的保障。
第三是服务基因。跟“生于云”的企业不一样， 华为是“长于云”企业中的典型代表，华为内部的IT架构就极其复杂，因此，华为能深入理解全球化大企业的需求和挑战，能协助政府和大企业实现数字化。
第四是分享基因。去年在全联接大会上华为就提出要打造哥斯达黎加式的生态，在生态圈中，华为只取1%。合作伙伴的产品可以与华为一起走向全球172个国家的市场，一起实现商业成功。
不难看出，在公有云业务发展上，无论从市场洞察还是战略定位，从客户实践再到自身基因层面，华为都具备了成功的基础。此外，记者注意到，华为HC2017其实也同时是一场生态大会。生态构建与伙伴合作的精神贯穿大会始末，生态也已成为华为云的一大优势。可以预见，华为云未来也一定是一朵包容合作、连接共赢的云。这不就是大家心目中未来云的样子吗？对于公有云未来市场格局变化，我们不妨拭目以待。
