热议 | 生活在步行可及的范围里，才叫“住在城区”！

文丨黄跃

作者信息：国家发改委城市和小城镇改革发展中心政策研究和试点指导处副处长黄跃

原标题：

用长远眼光看待城市——读《垂直花园城市：未来城市的整体构想设计》

2011年，我拿到这本由日本著名建筑商森大厦株式会社的森稔先生所著的书，当时读完实在非常激动，忍不住分享给了周边有相同研究兴趣的师友。记得也为此专门搜集相关信息写过一篇文章，但当时主要关注点是土地问题，思考角度和现在有差别。最近，从研究城市的角度，特别是研究城市里的人的角度，我又重读了这本书，感觉森稔先生的思考给我带来了非常多的启发。这篇文章，就是我对文中重要“闪光点”的摘录。

《垂直花园城市：未来城市的整体构想设计》原著封面

森稔先生的思考起点是：“人口向大城市集中，是一个世界性的趋势。人，才是城区的主角。一个国家，若想在新的世界架构中占有重要地位，必须以长远的眼光来更新人类生活和企业运作赖以为基的城市。”

结合多年来对东京以及全世界城市的观察，森稔提出了他对城市的观察：“在工业化社会，当时一般的看法是“工作地应该和居住地分开”。因此我们在进行城市规划时，对各个地域施行了用途单一化，采用了职住分离的方式。（这使得）以往的城市空间构造“平面过密、立体过疏”，（人们）在移动时会消耗许多时间和精力，但如果可以在步行范围内生活的城区里，人们可自由支配的时间就会成倍增加。”

“现在，许多上班族都是早晨从位于郊外的住所出发，前往为于市中心的办公区工作，晚上下班后去酒馆小酌一杯后再回家。而休息日则带着家人一起去繁华城区、驾车去度假胜地或位于郊外的购物中心，如此过着往来于城市和郊外的生活。在首都圈，每天都反复进行着这样的民众大移动，而这种移动则产生了巨大的负担和消耗了巨大的能源。如果每天上下班所花的平均时间超过两小时，那么人的一生就有四年的时间是花费在了上班上学的路上。”

数据来源：《2015年第三季度中国主要城市交通分析报告》，高德2015年11月24日发布

森稔指出：“城市是具有生命的，它呼吸着时代的气息，不断成长。仅仅看其诞生时的情况是无法做出正确评价的。我们需要了解的是它在受到时代冲击后如何越来越成熟？能够为社会经济发展带来怎样的效果？它实现了怎样的价值？我们必须在城市更新过程中想象50年后甚至100年后的未来，考虑未来的生活，考虑如何适合未来的情况。”

在全球社会由工业时代向知识信息时代转变的大趋势下，城市的发展重心要放在“建设更加适合知识信息社会的城市构造上”。为此，就需要了解时代潮流和人们的需求，运用新技术和新制度来实现这些需求。

看清了问题，森稔开始结合自己的观察提出新的思路。他分析了在工业化社会向知识信息社会转型过程中，知识创新活动对城市空间和时间的需求。

第一，知识性创造活动需要有交流、感动、休憩和发现的场所，“想必大家都会有和别人进行谈话、散步或是坐在咖啡吧发呆时，或者是当心里被某种事物所触动时，突然在脑海中出现新的构想和灵感”；

第二，城市的居住、工作、娱乐、学习空间应尽量整合，从而降低思维切换成本，减少移动时间，多从事一些富有创意性的活动和交流；

第三，知性创造活动需要大空间办公室，需要为每一个工作团队打造有很多个部门小组的“岛”式办公空间，方便与身边的人交流；

第四，如果人一直持续高效工作，会感到疲惫，因此需要增加休憩场所，创造能让人随时享受到绿色、艺术、音乐等良好环境。

需要较大面积的岛屿式办公空间

森稔认为，为了满足这些需求，“城市构造要使人能够享受交流及文化的空间，以及能够创造出进行文化交流的时间。大家一定都希望能够有和朋友、家人一起惬意生活的时间，希望能够留出可以给自己带来启发的时间和场所。希望创建一座能够让人们有充足时间来享受自己身边文化的城市。”

为了实现自己的想法，森稔先生在东京这座国际大都市的核心区不断地实践。其中，最为著名的实例是“六本木新城”这个城区。

结合实践，森稔提出了很多富有参考价值的城市建设理念。

六本木新城

比如，要通过城市机能的整合，建设节约时间的城区。在六本木新城，这里至少集约了居住、工作、游玩、学习、交通、餐饮、酒店、就医、休息、文化、娱乐等11种功能。还有学术、会议、运动、音乐、乡愁、自然风光等元素。当然，机能整合不是简单地将不同的设施集中。关键是要把设施的机能有效整合，产生相辅相成的效果。在六本木的几栋建筑露天顶层，收集古老农耕器械，再现传统的手工耕种方式。从世界各地借来艺术展品，放在顶层供人参观，不断激发前来参观者的兴趣和思维。

比如，城市要保持个性、与众不同，挑战新事物。在城区综合运营管理部，调整城区和设施，推广品牌并保持其新鲜感。确保其在外观没有大的变化的同时，促进其内在的进化。即使是现有的城市，如果停止不断地进化，也会丧失其魅力和新鲜感。人们的需求和价值观随着时代的要求也在不断改变。因此，需要在城区的硬件和软件中都融入“可变化的机制”。

虽然，森稔也提出了六本木新城这种项目的适用范围，比如位于大城市的市中心；处于交通枢纽位置；知识信息产业聚集有基础等等。但是，森稔先生也认为理念的转变是最根本的，因为理念决定了人们对收益成本的不同看法。

如果有着“居住在城区”的追求，那么城市构造和生活、工作方式就会变得完全不同。无论是在城市中心，还是在大城市郊区、中小城市，重要的是有这个理念，有这个追求，那就是要实现在“徒步圈”内生活。成本可能有差异，表现形式也多样，但关键是有这个目标。

本文为中国城市和小城镇改革发展中心原创文章

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