未来某一天，你可以在任意地点办公

关于这些因素，我建议你可以访问Nomad List（互联网工作者的城市排名），在那里你可以获得你想要的所有信息。Nomad List的信息都是由全球的数字化游民直接提供的。

如果你可以实现远程办公，你的支出会变少，你会省下更多的钱。

想想稳定的经济可以给你和你的家人带来多少好处，你也不用局限于当下的工作。这是一个极其明智的选择。

请记住，远程办公和在办公室里办公不同。你身边没有其他的同事，你不能和他们边喝咖啡边闲聊。你需要培养一个远程办公室的正确心态，有时候你可能会觉得孤单。但你会有很多和同事或是朋友联系的方式，譬如聚会、Skype和Slack等。

你需要成为可以处理好这些事情的强大的个体。因此远程办公并不是适合每一个人

远程办公也可以像其他团队一样工作，在工作过程中也会使用到类似的办公工具。我在Toptal公司工作的时候，在没有办公室的情况下，我见证了这家公司从7名员工发展到100多名员工。整个公司都是利用远程办公。我们其中一位联合创始人Breanden在创建公司后，就一直在世界各地旅游。你也许会觉得这太疯狂了，因为没有一家大公司是像我们这样办公。

我们是如何进行日常的团队交流的呢？

日程交流和会议工具——Slack和Skype

每周展示—— GoToMeeting

任务管理—— Trello、Jira以及Freshdesk

团队管理——Custom Tools

合作协作——Invision、Trello以及Collabshot

利用这些办公工具，加上适当的时间安排，你真的可以远程运营一家公司。此外，如果你要远程开会，请记住你要保证会议的时间和内容的合理性，让所有人可以快速地投入到各自的工作中，要知道，开会并一定是好事。

在这五年里，我一直在远程办公。如果，我是Toptal团队的负责人。在我的经验里，我发现了一些有趣的事：

远程办公很难设计出令人惊讶的产品。

你可以轻松地传递98%的正确信息，但想要将剩下2%的信息也完美地传递却是很困难的。因为有些内容真的很难在网上进行沟通。与设计师面对面地交流和在线交流是两个完全不同的方式。

需要花费更多的精力。

相比办公室办公，你需要花费更多的时间来鼓励员工和通知他们细节上的事。

你需要让你传递的信息更加直观易懂。

当你向团队反馈的或是传递信息的时候，内容是什么并不是最重要的，你需要保证你反馈或是传递的信息是正确且直观易懂的。

经过不断的试验，我们发现了一种有效的方法：采用远程办公和定期面对面交流的方式。在产品创作可以完全采用远程办公，之后每隔一段时间把团队聚起来进行头脑风暴，解决设计中出现的问题改进不足，之后各自回到自己的办公地点。最理想的情况是，每3个月或4个月进行一次这个头脑风暴会提高整个团队的工作效率；不过大家在一起的时间也不要超过2周，否则你将失去动力。

随着越来越多的公司特别科技公司都开始远程办公这种模式（可能因为成本、当地缺乏有才华的员工或是其他方面原因间接导致出现这种模式），我很好奇远程办公下经济会有什么样的影响。远程办公会有更多的人在一个国家获得薪酬但却在另一个国家消费，随着这类人群的增加，必然会导致一些的经济会发生改变。