喻磊：鑫远下一站勇迎挑战 商业及养老地产并驾齐驱

楼市风起云涌，多少地产豪杰在这里沉浮?但在长沙地产界中，总有一些人在影响着楼市，总有一些人在长沙楼市里叱咤风云。他们或独领风骚10来年，亦或是出手决绝，不动则已一动惊人。他们是长沙房地产圈中举足轻重的人物，他们的决定或者判断甚至都可以影响整个楼市的走向。

长沙2013年度地产风云人物榜中上榜人物代表的不仅是其个人，更是他所带领的企业。年终之际，楼盘网走访长沙楼市业内，和大家一同聆听这些地产风云人物背后的故事。

鑫远集团副总裁 喻磊近照

喻磊 ，鑫远集团副总裁，鑫远商业管理公司常务副总经理，2007年从媒体转行投身地产事业就和鑫远集团结下了不解之缘。与鑫远共同成长挑战转型的岁月中，喻磊秉持谦虚好学，勤于思考的态度，稳扎稳打，一步一步实现自我的价值，这位自谦为地产界后生的集团副总裁在湖湘地产界也算得上说话掷地有声之人，从当年意气风发的骚年到如今低调奢华，温润如璞玉的领军人物，他背后的故事值得聆听。

楼盘网记者(以下简称 楼)：喻总，您获得本次2013年长沙房地产行业年度风云人物，有什么感想?当初是什么机缘让您从媒体投身从事房地产开?

喻磊(以下简称 喻)：呵呵，说实话，很意外!有种从天而降的晕眩感，当然，开心是肯定的，其实对于我自身而言，还有太多太多的地方需要向湖湘地产行业的前辈学习，这个奖是对过去的一种总结，更是对未来的一种鞭策，也非常感谢楼盘网。

2007年 骚年在湘西凤凰

我大学学的是中文，毕业后当过老师，做过教育管理工作，之乎者也的时候也是有的，从学校出来后进入媒体一直到2007年遇见鑫远。

虽然有着20几年建筑施工的经验，但是对于房地产开发体系全线运营，鑫远集团还只是本土品牌企业中的嫩芽，2006年集团正式转型到2007年打造鑫远第一个项目，我很有幸能亲历这个过程，和集团一同成长，这也可以算是我个人人生职业生涯的一个重大转折点。

楼：鑫远集团是省府板块最早落子投资的本土房企，先后开发了湘府东苑、湘府华城、鑫远杰座、鑫远熙山、鑫远逸园、鑫远尚玺、鑫远摩卡镇、鑫远国际、鑫远南郡等项目，如果要在房地产开发历程中寻找一个可以称得上是转折点的时期，是什么时候?为什么?

喻：对于我个人而言，应该可以分两个时期吧，第一个时期肯定是从媒体转行投身鑫远的时候，那时候刚进入房地产行业，对于我个人来说是崭新的历程，那么第二个转折点我觉得应该选定在2014年，今年对于鑫远集团以及我个人而言都是具有挑战性的一个转折点，因为我们将在今年加快现有南城项目的开发进程，快速提升产品质量，寻找适合自己品牌的发展之路，进军养老产业和商业地产，实现多元化战略的探索。

楼盘网副总裁周子璇与鑫远集团副总裁喻磊合影

楼：都说您是一位思想尖锐但是态度理性平和的地产人，您如何看待这个评价呢?

喻：哈哈哈哈哈，这个评价我还真想知道是哪位高人总结的，细细琢磨的话，还算比较贴切的。就业内人士资历而言，我是晚生，笨鸟应该先飞，勤于思考，勤奋学习，从上大学的时候开始，我就是属于那种喜欢动脑子的人，应该说是生活养成的一个好习惯，给我带来了宝贵的精神财富吧，所以，在看待事物上会相对全面，深刻一点，可能尖锐还谈不上吧;我个人觉得我的平和，亲近应该源于当初做教育管理的职业经验，我是比较喜欢交流的人，而且抱着学习的心态去交流，自然就不会给人一种压迫感。

楼：经济学家范剑平教授指出2014年房贷放款依旧困难，房企应快出，勿捂盘，您如何看待?

喻：这点我是非常赞同的，所以鑫远2014年在原有项目中的规划也是如此，加快现有南城项目的开发进程，快速提升产品质量。品牌开发商涌入湖南具有先发优势，这种优势在明年会愈加明显，未来几年中小房企不得不面临转型，甚至退出房地产行业，这是大势所趋。鑫远集团当前应打造好自己的产品，做好本土房企的代言人，把现有储备土地消化之后，谋求企业多元化发展模式，肩负起打造天心新城的使命。

本土房企和一线房企确实存在一定差距，这是不争的事实，与其被进军蚕食不如主动转型，契合市场需要做出相适应的产品，杀出一条血路走出湖南。今年，鑫远将启动商业综合体融城广场，与友阿奥特莱斯形成黄金商业三角洲，这一项目的建成对周边居民来说是一大利好消息。同时鑫远集团已在浙江储备了土地，为走出去策略迈开了坚实的第一步。

楼：品牌房企大量涌入，对于本土房企是冲击和激励，那么对于购房者而言是什么?

喻：对于购房者来说，肯定是利好的，一方面，从供货量上看肯定是供大于求，可选择性大幅度提升;第二个方面，房企之间的竞争，而且是良性竞争，对本土地产产品的品质带来新的概念和层次，能有效提升城市居民的居住品质。

工作中的喻磊

楼：鑫远集团走出湖南的第一步为什么要选择在浙江湖州?

喻：我们储备这个地块是用来试水养老地产，那么地段的选择就尤为重要，浙江湖州紧邻上海、苏州、嘉兴、杭州，南京等，而且目前基本已经实现1交通网络，晨练南湖、午游西湖、晚逛外滩，如今已成为人们休闲的“一日三餐”。

这次试水养老地产，我们要打造健康城，在这个项目中，包含高端医疗，高端酒店服务，高端养老社区，这应该算一个综合型养老服务区，是养老地产的延伸和发展，不仅仅是养老，如果只是敬老院，是没有生命力的，在这个社区里，必须契合人们对于高质量生活的需求，对于老年人孤独心灵的人文关怀。

喻磊近照

高质量生活需求就关联到比较前端的消费理念群体，在湖州周边的城市，人民都算比较富裕的，这自然是消费的基础，当然，这还不够，因为人有钱不一定舍得花，就算舍得花，也不一定懂得花在何处，那么，在这些沿海城市，消费观念相对比较开放，人们也懂得追求高品质生活，中国老龄化人群日益增长的此时，更多人开始关注到夕阳消费，也就是俗称的养老地产，先圈定有消费能力并且有强烈消费欲望的人群是做这个项目的坚实基础。

最后，对于高端物业和其他配套品牌的引入难度而言，湖州相对内陆地区要容易很多，这样也能大幅度减少整体运营过程中的风险系数。

楼：对于2014年的鑫远集团和您自己，最想说的是什么?

喻：面对机遇和挑战，我们要迎头赶上，遇强则强，2014年有压力更有动力，加油!

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