年初荧屏火爆，电视媒体回光返照？

复旦大学蒋昌建

    2014年刚过去3天，中国的荧屏变是火热一片，各大台使出浑身解数，奋力争夺观众的眼球，力争自己力推的新王牌能够杀出重围，即便不是独占鳌头，至少也是在前锋线上并驾齐驱，谁都不愿意做落后陪榜的一地鸡毛。

    好歌曲脱颖而出有点意外最强大脑面目一新可资期待

    让人有点意外的是，央视三套新推出的《中国好歌曲》赢在了起点，平台也好、打牌领衔也好、好声音的制作团队也好，以及宣传也好，似乎都是理由，但这些理由也似乎没有一个能绝对敌得过曾经为湖南卫视创下收视奇迹的《我是歌手》应有的网罗受众的各种元素，但8点档的发令枪一响，前者还是冲在了前头。不过，值得一提的是，原本想参与8点档荧屏狂欢的江苏卫视倾力打造的科学励志真人秀节目《最强大脑》，因政策原因挪到10点档，遭遇老牌节目《天天向上》，它并没有出乎意料以其别于娱乐方式的节目定位弯道超车，居于10点档的次席，但口碑还算不错。

    不过，这仅仅是各类强档节目第一季的序幕而已，无论是愈老弥坚，还是后生可畏，一个不争的事实是，荧屏同质化竞争的局面已经被撬动。纯粹以歌舞为主的娱乐节目池水里，多少有了一些多元化的清流，如注重歌曲而非歌手的鼓励文化作品创作的以及借用最强脑力进行科普励志的节目内容，也同样能够赢得不少观众。相信随着本季各大台多元化节目竞争在将来所形成的共赢的局面，会激励相关从业人员思考并实践更多类型节目，供品味越来越多样化的受众来选择。

    监管调控初见成效但文化产品价值仍需市场调节

    在具有中国特色的文化市场语境下，如果把新年荧屏这样的一种多元繁荣的态势，仅仅归结于荧屏市场的自动调节，多少有些有失偏颇。《中国好声音》所引发的购买版权和歌舞选秀的热潮早就足以让本来就显得拥挤的周末荧屏变成一片生杀予夺的红海，观众也只能从一个KTV的场所到另一个KTV的场所来回选择。相关监管部门无论出发点如何，及时踩住同质恶性竞争的刹车，这一看得见的手，事实上可能造成了多元产品、细分市场和受众有多重选择的局面，但愿这会最终催化出一个文化市场的共赢的局面，与此同时，观众精神消费需求除了KTV之外，可能还有茶室、创意工作坊、演练场、儿童乐园，甚至是书房可供满足的选择。不过，不完全文化市场的竞争不可避免地带来市场失灵，但是，监管部门若是相关监管尺度把握不利，也同样会造成政府失灵。无论文化产品有多特殊，其价值的实现，归根到底还是由市场的力量来决定，更何况这个市场主要是有理性的消费者组成，尽管这个力量的作用有时候比监管部门期待的结果存在一定的时间差。

    体制变通激发央视活力文化产品创新不惧引进

    这里需要特别指出的是，央视终于进一步柔软了自己的身段，与有关公司合作，共同打造《中国好歌曲》，相信，这种合作比较进一步激活央视的节目制作的机制，增添央视的活力和竞争力，从而进一步巩固央视在荧屏市场上的重要地位。同样，我们一方面要看到过度依赖引进版权的节目争取受众有可能影响本来就出在弱势的国人的文化产品的创新能力，另一方面也要了解到创新很多时候是一个线性发展的过程，通过引进节目培养一批高水准高质量的有变通能力的文化产品生产和服务的本土团队，进而形成文化产品创新的坚实土壤，相信假于时日，这个队伍中，会生产出国人自己的文化创新产品出来。话说回来，文化产业也可以从传统产业中吸取开拓思路的元素，如吉利收购沃尔沃，在这之后的沃尔沃的每一次创新是乎不可避免多少会打上国人的影子，通过引进和体制创新所造成文化繁荣的将来，文化产品的创新恐怕更有可能通过文化资本运作来跨越式地实现。

    新媒体咄咄逼人传统媒体凤凰涅槃？

    在新年各大台所提供的文化盛宴的背后，不可忽略的一个事实是，新媒体也在分食着传统荧屏的市场，它们不仅仅满足于购买电视台优秀节目的版权以网络互联网的观众，在各种盒子逐步占领客厅的时代，它们本身就是和荧屏文化产品生产主体平起平坐，甚至有更多政策空间的荧屏市场的重要参与者。正如我们不能靠重大的事件，通常是悲剧性事件，来挽回处在颓势的电视台新闻深度报道受众一样，也不能只靠每年创新出的一两季荧屏产品来挽救不断被新媒体侵蚀的电视娱乐文化产品的市场，除了跨屏融合战略，并配套于相关的跨屏融合政策之外，恐怕最重要的，还是跨屏融合具有互联网思维的人才，只有他们才知道，基于互联网的各种接触到观众注意力的终端如何形成一种整合性的生命力。

    今年初的荧屏市场有点火，正如这个冬天的气温，让人有点诧异的温暖，这是传统媒体的回光返照，还是传统媒体的凤凰涅槃，或许只有时间能够给出答案。无论最终我们有怎样的一个答案，互联网如何摆弄墙面也好、桌面也好还是移动终端也好，这在本质上会不会挽救娱乐至死时代下正在消亡的童年，这或许是2014年年初荧屏火热的背后，我们真正应该要思考的问题。