冯仑：一个好的商人，一定是履行社会责任的



冯仑

以前民营企业家也受邀去过中南海，但不会发表接见照片，原来国家领导人接见跨国公司负责人是会登照片的，接见民营企业不登。

现在国家领导人接见民营企业家的照片也登出来了，一次是马云，一次是李书福。我和刘永好去福建省，他们的省委书记、省长会见我们的新闻电视上也播了。这就是民营资本和民营企业家地位的提升。

有一些人认为，只有国企央企才是党执政的基础，这比较狭隘。民营经济也已经是国民经济发展中的重要力量，现在民营经济的量确实很大，像三大民营电影公司制作的电影就占了国产片总量的80%。民营企业还解决了80%的就业。

“80后”、“90后”是在互联网上长大的一代，他们的行为习惯跟我们完全不一样，他们创业也好，做你的员工也好，对传统的企业管理者都是一个挑战。不过变化不可怕，可怕的是不懂得应对变化，拥抱变化。

为了适应这个变化的时代，应该存在四种方式，第一种是硬撑着去和新一代竞争，像整容装嫩的明星，太辛苦，不是很可取。

第二种是干脆退出江湖。

第三种是由主流核心的大众市场，退缩到边缘小众市场。这个可以维持生存，但是做不大。

第四种就是合作，我有资金和人脉等很多你没有的优势，你创业，我可以投入资金和资源，共享创新成果。这是一种比较好的方式。

在互联网时代，我注意到几个大的变化。一个是商业模式变化，平台模式成为最牛的模式。以前工业时代都是纵向模式，一件事做到底，有研发，有市场网络。现在是平台模式。

平台模式出现的根本原因在于，传统模式出现了一个致命的缺陷，纵向模式现在最大的问题在于边际成本越来越高，它的成本曲线是U形的，边际收益会递减。而互联网是一直边际成本递减、边际收益递增的，像一个喇叭口。

现在我正在想，怎么把我的生产往平台生产上转，取代纵向模式。要不你成为平台，要不你就搭在平台上。这是对我们的第一个颠覆。

第二个变化是思考问题的方式，由过去封闭垄断垂直地想问题，变成开放和分享。

三是我们过去做事情更多的是自己做，现在互联网是大家一起做，像众筹。从组织体系上说，原来封闭的等级体系打乱了，是真正开放分享的社会，共同创造的社会。

我不赞成企业家做公知，但非常赞成履行社会责任。公知要有专业知识，就公共事务在媒体上发言，企业家对公共事务不专业，做公知也做不好；但并不等于说企业家不关心社会上发生的事儿，不对周边环境有所作为。在商言商，并不妨碍我们履行社会责任，一个好的商人，一定是履行社会责任的。

比如通过相关组织、比如NGO来做事，我参加了很多公益组织，我发起的公益组织就有8个，接下来在公益领域我会有更多参与。很多企业家在公益领域都很活跃。我觉得对于社会而言，这比我们扮演外行公知更有作用。