导语:冯仑,万通投资控股股份有限公司董事长,阿拉善SEE现任理事、曾任第四届会长。他与《南风窗》记者聊他的成功与他的时代,认为适应时代变化,应遵循平台至上、合作为王的原则;并且,一个好的商人一定是有社会责任的。
冯仑
民营经济已是国民经济发展中的重要力量
民营企业家的地位确实在提高,这个还是很明显的,特别是近几年。有一个细节,很能说明这个事情。从去年开始,中南海里面经常出现民营企业家的身影和照片。
以前民营企业家也受邀去过中南海,但不会发表接见照片,原来国家领导人接见跨国公司负责人是会登照片的,接见民营企业不登。
现在国家领导人接见民营企业家的照片也登出来了,一次是马云,一次是李书福。我和刘永好去福建省,他们的省委书记、省长会见我们的新闻电视上也播了。这就是民营资本和民营企业家地位的提升。
有一些人认为,只有国企央企才是党执政的基础,这比较狭隘。民营经济也已经是国民经济发展中的重要力量,现在民营经济的量确实很大,像三大民营电影公司制作的电影就占了国产片总量的80%。民营企业还解决了80%的就业。
适应时代变化:合作为王
“80后”、“90后”是在互联网上长大的一代,他们的行为习惯跟我们完全不一样,他们创业也好,做你的员工也好,对传统的企业管理者都是一个挑战。不过变化不可怕,可怕的是不懂得应对变化,拥抱变化。
为了适应这个变化的时代,应该存在四种方式,第一种是硬撑着去和新一代竞争,像整容装嫩的明星,太辛苦,不是很可取。
第二种是干脆退出江湖。
第三种是由主流核心的大众市场,退缩到边缘小众市场。这个可以维持生存,但是做不大。
第四种就是合作,我有资金和人脉等很多你没有的优势,你创业,我可以投入资金和资源,共享创新成果。这是一种比较好的方式。
要么成为平台,要么搭在平台上
在互联网时代,我注意到几个大的变化。一个是商业模式变化,平台模式成为最牛的模式。以前工业时代都是纵向模式,一件事做到底,有研发,有市场网络。现在是平台模式。
平台模式出现的根本原因在于,传统模式出现了一个致命的缺陷,纵向模式现在最大的问题在于边际成本越来越高,它的成本曲线是U形的,边际收益会递减。而互联网是一直边际成本递减、边际收益递增的,像一个喇叭口。
现在我正在想,怎么把我的生产往平台生产上转,取代纵向模式。要不你成为平台,要不你就搭在平台上。这是对我们的第一个颠覆。
第二个变化是思考问题的方式,由过去封闭垄断垂直地想问题,变成开放和分享。
三是我们过去做事情更多的是自己做,现在互联网是大家一起做,像众筹。从组织体系上说,原来封闭的等级体系打乱了,是真正开放分享的社会,共同创造的社会。
一个好的商人,一定是履行社会责任的
我不赞成企业家做公知,但非常赞成履行社会责任。公知要有专业知识,就公共事务在媒体上发言,企业家对公共事务不专业,做公知也做不好;但并不等于说企业家不关心社会上发生的事儿,不对周边环境有所作为。在商言商,并不妨碍我们履行社会责任,一个好的商人,一定是履行社会责任的。
比如通过相关组织、比如NGO来做事,我参加了很多公益组织,我发起的公益组织就有8个,接下来在公益领域我会有更多参与。很多企业家在公益领域都很活跃。我觉得对于社会而言,这比我们扮演外行公知更有作用。