社长叨逼叨：生老病死，殡葬才是我们的基本需求。

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殡葬生意引发关注。日前，殡葬业O2O电商平台恩雪天使获得了200万元天使投资。去年，做殡葬O2O的彼岸就得到了徐小平的投资。而作为亚洲最大的殡葬“地产”公司，福寿园创造着每年6亿多元的营收以及80%的高毛利神话

这年头，凡是跟互联网思维扯上关系的行业似乎就能迎来一片繁荣景象。个人感觉殡葬业O2O基本都停留在真空理论层面，在殡葬垄断前提下很难倒逼行业转型。

互联网所改造的行业均是高度市场化的行业，经典案例基本都集中在民营企业中。民营企业能喊马佳佳去培训，国有企业没多大可能。

殡葬业是一个垄断行业，从医院到火葬，到告别仪式，再到墓地整个环节，基本都在政府的统一管理之下。其中火葬场又是整个链条的核心，医院联系火葬场或殡仪馆将死者由太平间转至火葬场，而一些告别仪式以及灵堂就设立在火葬场内或附近的殡仪馆，之后骨灰也可存放在殡仪馆。目前所有的黑幕基本都围绕火葬场以及殡仪馆而来，导致各种私下交易横生。

虽然目前国家已经开始逐步放开殡葬行业，这几年各种殡仪公司也是异常火爆，但目前的放开程度根本不解决实际问题。放开垄断的核心在于放开火葬场经营权。打破火葬场以及殡仪馆的垄断，严格选择符合条件的民营资本进入殡葬行业，这个行业才有可能真正实现公平竞争。而市场化是让死者有尊严、生者有自信的唯一途径。

因此，改造殡葬业愿景很好，互联网思维的方法也很好，但还有待商榷。终止殡葬业暴利的重点不在于行业模式，而在打破垄断。

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