出版社: 中信出版社
原作名: The Art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America's Leading Design Firm
译者: 李煜萍 / 谢荣华
出版年: 2010-1
页数: 299
定价: 29.00元
ISBN: 9787508618753
内容简介 · · · · · ·
《创新的艺术》内容简介:全球著名创新设计咨询公司IDEO的总经理汤姆·凯利,在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;一以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地到达胜利的终点;
敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些思想偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜;
创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀大家的精力;
优秀的公司往往不畏风险,积极面对挫折,并勇于探索界线之外的风景。
IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界,从苹果电脑第一款鼠标到帮助宝洁提升创新能力,无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时,IDEO也广泛涉足咨询业,以其商战一线的实际经验为刻板的公司管理者洗脑,启发他们创新的灵感。IDE...
《创新的艺术》内容简介:全球著名创新设计咨询公司IDEO的总经理汤姆·凯利,在《创新的艺术》一书中把读者带到这家拥有超凡激情与想象力的公司幕后,揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘。善于观察一般人习以为常之事,从细微处入手,才会拥有打破常规的能力;一以使命激发团队激情,营造内部竞争气氛,促使团队更快地到达胜利的终点;
敢于为公司注入新鲜血液,雇用一些思想偏离主流的员工,你会获得意外的惊喜;
创新的最大障碍在于公司固定的意识倾向,不要让僵化的思想侵蚀大家的精力;
优秀的公司往往不畏风险,积极面对挫折,并勇于探索界线之外的风景。
IDEO的产品曾经一次次轰动整个设计界,从苹果电脑第一款鼠标到帮助宝洁提升创新能力,无不显示其杰出的创造力与创新精神。同时,IDEO也广泛涉足咨询业,以其商战一线的实际经验为刻板的公司管理者洗脑,启发他们创新的灵感。IDEO的成功案例与耐人寻味的教导,给所有商界人士提供了最实际的创新理念:只有突破常规、胸怀愿景,才能在商界中出奇制胜。
创新的艺术的创作者 · · · · · ·
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乔纳森·利特曼 作者
目录 · · · · · ·
新版序言
第一章 创新的顶尖高手
第二章 天马行空的即兴发挥
第三章 创新始于观察
第四章 完美的集体讨论
第五章 优秀的公司离不开优秀的团队
第六章 通过模型去创新
第七章 建造你的温室
第八章 掌控意外
第九章 跨越障碍
第十章 追求创新体验
第十一章 从零到六十
第十二章 界线之外的风景
第十三章 寻找“简单明了”的界面
第十四章 去体验未来
第十五章 投入创新之中
致谢
· · · · · · (收起)
"创新的艺术"试读 · · · · · ·
那是在1990年,我已经做了15年的咨询和管理学讲师,大概出入过三四百家公司。但是,这一个却与众不同。 它离我在帕洛阿尔托的办公室只有6个街区远,但我却从来没有去过。现在,经过半天的观光之后,我清晰地记起,我在我们的办公室门口跳了起来,对我们的接待员,也是我遇到的第一个人说:“机会终于来了,我找到了一个我希望去工作的公司!”(现在想来,我觉得那样跟她说话一定太让她吃...
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创新的艺术的书评 · · · · · · ( 全部 22 条 )

好的设计源于观察和体验

Do observations, not statistics

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红猪公爵 (人生是条单向街)
1. 注意观察消费者和其他人 2. 把自己的工作空间装饰下,对职员和来访者表达出积极的肢体语言 3. 在提供产品和服务的时候以动词而不是名词来思考,这样能带给任何与你进行接触的人深刻的印象 4.突破常规,做失败的打算。让变化成为企业文化的一部分,你也能更少的遇到失败 5.更富有人情味,收拾好机构的环境,让中坚力量有出现,成长,壮大的空间 6.为各个部分之间建立联系桥梁,从公司到潜在的客户,从现在到未来。2012-03-07 23:20:30 1人喜欢
论坛 · · · · · ·
这本书有没有出台版? | 来自米茶 | 2 回应 | 2018-11-08 13:09:56 |
翻译自2001年的老版? | 来自喵呜 | 2013-04-27 08:13:36 | |
第2版与第1版有啥区别? | 来自ㄚㄚ噫語.. | 1 回应 | 2010-07-15 17:43:39 |
终于等到了 | 来自[已注销] | 2010-03-16 12:58:12 |
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订阅关于创新的艺术的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 红猪公爵 2012-03-08 00:05:20
这是本随性的书,在组织创新和个人创新中来回切换,稍微有些晕。个人创新源于仔细的观察,对用户心理的把握,跨界的积累,有组织的讨论,快速的模型。组织的创新在扁平化的组织结构,弱层级关系,通过这个方式对创新赋予仪式感,保持团队的趣味性和激情。
0 有用 Demeter 2011-11-18 12:20:32
除了创新设计的理念 还对锻造一个团队提供了很好的经验~
0 有用 零零 2010-10-01 10:49:57
有意思~
0 有用 ooyor 2011-09-27 19:21:59
喜欢公司出的不喜欢的书...
0 有用 柚子竹 2010-12-21 17:04:19
很好奇。正在翻书中。