营销者说

　　　中国移动市场是全球市场规模最大、竞争最激烈、最复杂也最有代表性的“实验室”，2013年亿动广告传媒(Madhouse)将继续把这最复杂的营销经验带给世界。

　　　马良骏

　　　亿动广告传媒(Madhouse)的创始人和首席执行官

　　　同时担任全球移动营销协会（MMA）亚太区的创始会员和董事会成员，并且是全球移动广告委员会的联合主席，其中国区域的联合创始人、理事会成员和移动广告规范委员会秘书长。

　　　在创办亿动广告传媒（Madhouse）前，马良骏曾任Tom在线执行副总裁，无线音乐娱乐服务提供商滚石移动创始CEO，在大中华区的新媒体、娱乐和消费者营销行业拥有超过20年的管理经验。

　　　2012年中国移动营销领域有三个值得关注的明显变化：移动营销迎来了更多广告主和预算，有些广告主甚至是第一次划拨专门的移动预算；品牌App的增长幅度极为明显，目前约占所有营销形式的一半，智能手机上产生了许多配合手机特性的互动营销形式；移动电子商务、App推广等无线互联网的行业客户增长远高于品牌客户。

　　　望向全球，中国移动营销也在与世界接轨。在过去的一年中，亿动广告传媒（Madhouse）进军印度、成为Rovio的中国区战略合作伙伴、与Kii达成合作、将MMA论坛和MMA全球无线营销大奖引入中国，见证了国际同行与中国市场的交流合作。最直观的感悟是，中国移动市场是全球市场规模最大、竞争最激烈、最复杂也最有代表性的“实验室”。我们具备先天优势，走出国门之后在“做减法”，将国内市场经验应用于印度等市场，到2012年底亿动广告传媒印度子公司（Madhouse India）成立10个月，业绩已占整个公司的近四分之一。

　　　移动营销行业，可以看做是各家公司在进行一次赛车比赛，不管自身的硬件条件的“车”如何，行业想要发展还必须取决于比赛的“基础设施”——高速公路，即带宽、服务器成本、广告份额等，这条公路越平坦，移动营销同行才有展示自我的平台。

　　　MMA这样的行业协会正在推动行业的“路”尽快铺平。2012年末，MMA发布了国内第一个适用于In-app广告的无线广告监测标准。

　　　2013年将继续发布包括网页互联网、富媒体、In-app广告等全行业的行业白皮书，这个营销效果评估标准将有利于中国移动互联网行业更健康、良性的发展，移动广告获得更高的广告单价与投入预算。2013年，行业中两种服务模式将有较大发展空间，一是DSP（即Demand-Side Optimization Platform,需求方平台），能够将多个广告交换平台集合、连接，对每次广告展示进行评估，以合理价格竞投；二是Mobile Ad Network（移动广告网络），可以整合知名MobileWeb和App形成移动广告网络，向广告主提供一站式服务，为合作伙伴强化库存管理、提高广告创收。

　　　我推荐

　　　Html5技术的日臻完善，使得手机网站的表现就像App一样精彩纷呈。为配合奥迪品牌日活动，Madhouse利用Html5技术为其搭建手机活动网站（mobi.audi.cn/brandday），使用陀螺仪技术，精密重力感应，无需点击按钮，轻摇手机实现各个页面切换；同时模拟摩擦生电互动体验，只需摩擦手机屏幕，手机电容屏多重触碰感应即可精细判断摩擦屏幕的频率和速度，产生不同互动结果，极富创新性和个性化。

　　　我观点

　　　移动营销领域将会公布一个更具全局性，获得移动广告平台、广告主、第三方机构共同认可，营销效果可量化的行业规范，这会使移动同行从竞争对手变成伙伴关系，共同推动行业良性发展。中国是全球移动互联网行业不可忽视的一个重要市场，将有更多国际公司进入、尊重并适应中国，我们也可以关注除了中国以外的，更多更具特色的全球大市场。

　　　我挑战

　　　历经三年筹备，亿动广告传媒（Madhouse）进入印度市场，获得了良好开局。我们正在准备下一步进入亚洲另外一个独特的市场——印度尼西亚，如何在文化、语言、做事风格和市场都与中国不同的情况下证明亿动的出口竞争力，是我2013年的一大课题。此外就是进一步推进行业监测标准的形成，为移动营销尽快迎来“康庄大道”。