出版社: 人民邮电出版社
原作名: The Elements of Scrum
译者: 徐毅
出版年: 2013-2
页数: 164
定价: 29.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787115304872
内容简介 · · · · · ·
Scrum 是一种迭代增量式的软件开发过程,用于敏捷软件开发。Scrum 是一个包括一系列实践和预定义角色的过程框架。
本书以一种轻松易懂、简洁精练的方式,介绍了Scrum 方法的核心要素。全书分为3 部分,共19 章。第一部分从瀑布方法开始切入主题,介绍了敏捷方法的缘起、敏捷的价值观和原则,并给出了一个典型的敏捷商业案例。第二部分详细介绍了Scrum 的历史和Scrum的各种要素,包括角色、周期、工件,以及如何确定用户故事、如何估算工作,如何召开每日站立会议。第三部分则介绍了发布规划、原型、重构、测试驱动开发和结对编程等实践和方法。
当前,Scrum 方法在国内已被逐渐普及,为众多知名IT 公司和软件开发团队采用。本书内容精练,轻松易读,是帮助软件开发人员认识、初步了解Scrum 方法的佳作。通过阅读本书,你可以厘清Scrum的相关知识和概念,为采...
Scrum 是一种迭代增量式的软件开发过程,用于敏捷软件开发。Scrum 是一个包括一系列实践和预定义角色的过程框架。
本书以一种轻松易懂、简洁精练的方式,介绍了Scrum 方法的核心要素。全书分为3 部分,共19 章。第一部分从瀑布方法开始切入主题,介绍了敏捷方法的缘起、敏捷的价值观和原则,并给出了一个典型的敏捷商业案例。第二部分详细介绍了Scrum 的历史和Scrum的各种要素,包括角色、周期、工件,以及如何确定用户故事、如何估算工作,如何召开每日站立会议。第三部分则介绍了发布规划、原型、重构、测试驱动开发和结对编程等实践和方法。
当前,Scrum 方法在国内已被逐渐普及,为众多知名IT 公司和软件开发团队采用。本书内容精练,轻松易读,是帮助软件开发人员认识、初步了解Scrum 方法的佳作。通过阅读本书,你可以厘清Scrum的相关知识和概念,为采用和实践Scrum 方法做好充分准备。
作者简介 · · · · · ·
Chris Sims
Chris Sims是一名CST(认证Scr um培训师)以及敏捷教练,从本世纪初到现在他一直都在帮助团队变得更快乐、更高效。他曾做过不同的工作,例如Scrum Master、产品负责人、工程师经理、C++开发人员、音乐家和汽车修理工。Ch ris是Agile Learning Labs公司的创始人,经常出席敏捷大会并发表演讲。
Hillary Louise Johnson
Hillary Louise Johnson是一名作家,也曾是一名商业记者,为《Inc杂志》和《洛杉矶时报》撰写创新、科技和潮流文化方面的文章。她也曾担任过一些印刷或在线出版物的主编,如今在Agile Learning Labs担任创意总监。
译者:徐毅
敏捷之路始于2005的年底由Scrum试点项目,专注于敏捷测试、敏捷及精益转型相关的培训、辅导和咨询。
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Chris Sims
Chris Sims是一名CST(认证Scr um培训师)以及敏捷教练,从本世纪初到现在他一直都在帮助团队变得更快乐、更高效。他曾做过不同的工作,例如Scrum Master、产品负责人、工程师经理、C++开发人员、音乐家和汽车修理工。Ch ris是Agile Learning Labs公司的创始人,经常出席敏捷大会并发表演讲。
Hillary Louise Johnson
Hillary Louise Johnson是一名作家,也曾是一名商业记者,为《Inc杂志》和《洛杉矶时报》撰写创新、科技和潮流文化方面的文章。她也曾担任过一些印刷或在线出版物的主编,如今在Agile Learning Labs担任创意总监。
译者:徐毅
敏捷之路始于2005的年底由Scrum试点项目,专注于敏捷测试、敏捷及精益转型相关的培训、辅导和咨询。
本书参考资料汇总:http://scrum.kaverjody.com/
新浪微博:http://weibo.com/kaverjody
个人网站:http://kaverjody.com
LinkedIn档案:http://www.linkedin.com/in/kaveri
目录 · · · · · ·
Scrum 团队周记
第一部分 敏捷力介绍
1. 起初:瀑布方法
定义瀑布
2. 加入敏捷实践者行列
迭代式方法
3. 敏捷价值观与原则
敏捷价值观
敏捷原则
4. 敏捷力的商业案例
“敏捷”vs“瀑布”业务价值竞技赛
第二部分 Scrum
5. Scrum 历史简述
6. Scrum 角色
角色:产品负责人
角色:Scrum Master
角色:团队成员
7. Sprint 周期
Sprint 规划会议
Scrum 日会
故事时间
Sprint 评审
回顾
Sprint 的异常终止:当Sprint 由好转坏时
检验和适应,亲爱的
8. Scrum 工件
产品列表
Sprint 列表
信息辐射器
燃图
发布燃尽图
Sprint 燃尽图
燃耗图
任务板
完成之定义(Definition of Done)
9. 用户故事
主题的变化
用户故事是交谈的敲门砖
接收标准将之付诸实践
汇集起来
10. 用故事大小值估计工作
要估值干嘛
相对大小 vs. 时长估值
斐波那契数列
团队估算游戏
计划扑克
速率
第三部分 辅助性实践
11. 好吧……现在咋办?
12. 发布规划
固定范围
固定日期
固定日期且固定范围
铁三角
13. 用户角色人物
首要角色人物
负面角色人物
角色人物实例
14. 绘制故事地图
15. 纸上原型
16. 项目微章程
代号
使命宣言
愿景宣言
电梯演讲
商业价值
客户和用户
度量指标
里程碑
资源
风险
权衡
17. 重构
18. 测试驱动开发
19. 结对编程
驾驶员—导航员结对
乒乓结对
测试驱动开发结对编程游戏
发现适合你们俩的方式
· · · · · · (收起)
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订阅关于Scrum要素的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Django 2023-06-08 14:25:50 江苏
补记录,软件工程管理课程要求读的一本书。
0 有用 地图 2013-02-28 18:30:07
体系的了解了敏捷过程,我原来是掌握了敏捷的一些技术方法,之前没有区分开。稍后写书评,推荐阅读。@徐毅-Kaveri
0 有用 citywill 2018-12-23 17:55:31
一直放在旅行包里,出差的时候看看。以前周周见,现在半年读一次,每读常新。
0 有用 田保久 2013-11-16 22:29:46
从我的理解来看,敏捷最大的改进在于: 1)敏捷团队成员扁平,每个人平等的协作,最大程度发挥个人能动性。 2)破除流程、文档、组织、契约方面的牢固约束,充分发挥互动、交付件、灵活响应所带来的潜能。 翻译质量比较一般。
1 有用 susantjs 2013-12-04 17:47:32
看看scrum的至简版是如何的
0 有用 Django 2023-06-08 14:25:50 江苏
补记录,软件工程管理课程要求读的一本书。
0 有用 striker 2021-10-10 17:39:08
scrum必备
0 有用 N维空间 2020-07-10 10:33:05
简单易读
0 有用 不就是那个谁么 2020-04-02 17:42:31
作为一个咨询师、教练,这本书是我给敏捷转型客户推荐书目的首选。
0 有用 林峰 2020-03-04 17:52:40
项目管理。Scrum 是一种迭代增量式的敏捷软件开发过程。本书简洁介绍了Scrum 方法的核心要素。