價值是什麼?(重寫)
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我們忙忙碌碌,究竟都在幹些什麼?意義何在?
不明白價值是什麼,一切都是一場空。
馬克思說:價值是凝結在商品中無差別的人類勞動。(Wert ist die Kondensation in den Waren undifferenzierte, allgemeine menschliche Arbeit, das heißt, die Kosten der menschlichen geistigen und körperlichen. der Wert einer Ware-spezifischen sozialen Attributen.)
與馬克思的看法不同,我想:
價值,就是時間價值。
所謂時間價值,是一種與人的“記憶”相關的,顧客生命體驗。
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一、
時間本身並沒有價值。只有當“時間”與“人”聯繫起來的時候,才產生價值。
建築師Aldo van Eyck說過:Whatever space and time mean, place and occasion mean more, since space in the image of man is place and time in the image of man is occasion.
所謂Image,正是與“記憶”相關的生命體驗。
二、
宰相寇准有個女人,寫過一首詩:
“一曲清歌一束綾,美人猶自意嫌輕。
不知織女螢窗下,拋梭幾度織得成。”
很平白,誰都看得懂。這就好比說富士康工廠的女工,一個禮拜拼命掙下的血汗錢,卻還未必有KTV小姑娘唱一首歌拿到的小費多。
所以,這世上哪有“無差別的人類勞動”?
水果公司沒有屬於自己的工廠;迪斯尼上海這樣幾百億的項目,更是經典的“空手道”,自己不花一刀一槍,就可以看一場“狼多還是肉多”的大戲”;國資委直到今天了,還只知道盯著“固定資產”!……
決定價值的,是顧客的體驗,而非是成本。
當然,在供需當中,當顧客體驗到了成本背後的艱難,價值也將因之得到轉變。
三、
咖啡、雪茄、橄欖油、火腿、奶酪、葡萄酒……雖然是好東西,不過是吃的而已,為什麼有些可以變成奢侈品,可以賣到天價?因為這些產品有關於人的記憶,能夠通過品嚐的豐富體驗,喚醒對於過去時光的懷念。
可口可樂、喜詩糖果為什麼是巴菲特最滿意的企業?因為其代表著幾十年不變的記憶體驗。
問:要投資,最該投資神馬?
答:投資"人的記憶"。
四、
lördag den 25 augusti 2012日記
美國在九十年代後期開始,暴發式的個人財富增長敗壞了社會風氣,實體經濟當中的人不願再在一個行業深入發展;
日本為什麼經濟停滯,因為社會時間結構趨於無限穩定,年輕人的青春時間無從用來談夢想,只有按部就班。
中國,本周上證指數創下了41個月的新低,且相當於從2000年至今重新回到起點;而美國道瓊斯工業指數卻在重新逼近歷史高點,回到了經濟危機前的狀態。相比之下,後者的確更像是鳳凰涅槃,浴火重生
這十二年,在中國“賺快錢”太容易了,沒有人對“時間”投資。只要中國改不了國人“賺快錢”的想法,股票市場就沒有價值投資可言。新興的IT和金融行業,因為氣候不到,還沒有形成周期,所以不存在車輪式的時間結構,也就沒有像其他行業那樣,莊稼被收了一茬又一茬。
不僅是投資圈。中國人的生活,每日朝夕周而復始,仍然普遍安於春夏秋冬輪迴的農業文明下的時間序列,歐美日早已開始超越線性的工業文明式時間序列。事无定规,与时俱化,世界日益明顯的特徵是“不確定性”,無論是個人還是組織,誰掌握更先進的時間結構管理體系,誰就掌握未來的命運。後話,此篇不再展開。
五、
有幾位財不過億的朋友,先後問過,為什麼那些身家十幾億、幾十億的老闆,說倒就倒,倒得一分不剩了?有個幾千萬,坐吃山空也沒有那麼快嘛?!
這是由時間結構決定的。信息,作為時間結構中無序的來源,刺激和改變人的情感體驗,並因此創造了時間的流動性。
有點像熱力學當中內能和熵兩種傾向鬥爭的意思。勢能越高,產生的動能也越大,最後達到的平衡是自由能最低。
知識產權的意義,就在於限制信息的流動,以保存時間價值。
什麼是有錢人?
有十萬美金,吃喝嫖賭很快就空了,只能算窮人;
有一百萬美金,整天要擔心資產縮水,還是得努力奮鬥、積極投資,最多只能算中等收入者(注意不是中產階級);
……
有幾千萬美金到幾百億美金在握,能不能算有錢人?不能。
這麼多錢,只能說不再屬於某個人自己。因為到了個這維度,到了這個數量級,錢就不再是錢,而是社會*所賦予的信任。就好比黃金本身的實用價值有限,但黃金背後代表的價值,就是“信任”。
(*注:無論黑社會還是白社會)
信任,是與人的“記憶”相關的,最重要的生命體驗之一。
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PS:最初意識到這一點,是和麥肯錫一起做Pricing model的項目,開始理解了價格的價值基礎;
後來研究大宗商品,開始理解到了宏觀週期性的皮毛,以及時間維度的意義;
來瑞典的學校參觀學習。原來中國的學校強調的都是知識的積累,強調一個人所掌握信息的多寡決定價值,所以功課考核都是以此為導向;而瑞典的學校是以項目為導向,不重視死記硬背多少信息,而是重視學生完成項目的能力。對於任何項目,在有限的資源或說成本下,要達到既定的目標,其價值衡量都是時間。
關於顧客體驗決定價值:「不賺有數的錢」
關於時間價值的測量:Time is the most valuable commodity
關於投資記憶需要注意的:哪怕有一块是真的
關於價值觀與價值:雖滄海橫流
關於靠投資拉動的行業的時間價值及時間結構:2011-07-27全是題外話
模型1:http://www.douban.com/photos/photo/771685698/
模型2:http://www.douban.com/photos/photo/777035973/
要撬動這個世界,需要知道什麼是重物(價值砝碼),但根本不需要刻意去找杠桿,要找的,只是一個支點。
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you can try to search Alan Watts: "what if money was no object?". it might help. Tho no one could offer you an true answer but yourself.
這就好比說富士康工廠的女工,一個禮拜拼命掙下的血汗錢,卻還未必有KTV小姐唱一首歌拿到的小費多。所以,這世上哪有“無 差別的人類勞動”?決定價值的,是顧客的體驗,而非是成本。
这个牵强了 毕竟,我们还是有“道德成本”的。
对于论证过程觉得有人提出质疑也是可以的。不过对于你对价值的定义,认为是与人的记忆这种生命体验相联系的时间价值的看法我倒非常赞同的。而且最近正在萌发出这种感受,一段时间之所以能够被人怀念,一个地方能够在许多年以后还被人想到回来,是因为在这段时间和这片土地上曾经有人与自己分享过也许自己都不再记得的情绪和体验。如果没有这些人,那么再多的时间,再多的景点对于自己的记忆来说都是没有意义的。
所以多年前很多公司开始做公司文化
价值就是人愿意相信的。
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「内容不可见」
這麼多錢,只能說不再屬於某個人自己。因為到了個這維度,到了這個數量級,錢就不再是錢,而是社會*所賦予的信任。 ———— 马云也说过类似的话
瑞典的学校是怎么进行教学评估的呢?他们的project-based learning是什么样子的?蛮好奇的